Косенко Диана

Сертифицированный бизнес-тренер, обладательница Black Belt методологии 6 Сигма

Специализация:

• Разработка и проведение обучений по Бережливому производству, 6 Сигма и Производственной статистике
• Внедрение методов Бережливого производства и 6 Сигма
• Реализация проектов по сокращению потерь

Практический опыт:
1. Внедрение статистического контроля процесса (SPC): организация контроля ключевых параметров процесса и продукции с помощью карт Шухарта (статистические карты) для предотвращения появления дефектов качества, построение алгоритмов действий в случае отклонений параметров процесса от заданных значений, обучение команд использованию статистических карт и алгоритмов.
2. Внедрение анализа измерительных систем (MSA): оценка пригодности измерительных систем для вариативных (измеряемых) и атрибутивных (качественных) параметров.
3. Поддержание и развитие процессов на производственном участке: Кайдзен процесс (процесс работы с идеями и предложениями работников по улучшению работы), GE (эффективность работы линии), SMED (быстрый переходы с одного продукта на другой на линии), Анализ отклонений в расходе сырьевых материалов, 5S (рациональная организация рабочего места), Матрица качества, Карта потерь, RCA - анализ коренных причин происшествий, учет количества дефектов – РРМ и т.д
4. Лидирование Black Belt проекта «Сокращение потерь сырьевых материалов и полуфабрикатов за счет достижения оптимального соотношения сердцевины и глазури в таблетках жевательной резинки стандартного формата»
5. Лидирование Black Belt проекта "Стандартизация параметров листа сердцевины жевательной резинки"
Результат проекта:
- стандартизация параметров листа сердцевины жевательной резинки
- экономия 6 млн. руб. за период январь-май 2019г. за счет сокращения перевеса
6. Лидирование Black Belt "Стандартизация параметров линии раскатки"
Результат проекта:
- стандартизация параметров оборудования миксеров и раскатки
- экономия 2 млн. руб в год за счет сокращения перевеса.

Основные темы тренинговых программ:

• «SPC - статистический контроль процесса»
• «MSA – анализ измерительных систем»
• «Бережливое производство»
• «Построение бизнес-процессов с помощью нотаций BPMN 2.0»
• «Базовая статистика»

Опыт проведение семинаров, вебинаров, обучающих сессий и тренингов продолжительностью от 1 часа до 2-х дней с численностью участников более 30 человек.