Наш клиент - крупный Агропромышленный холдинг с очень системным подходом к обучению сотрудников. Программы развития управленцев (действующих и будущих) проходят в формате 2х недельных интенсивов с максимальным погружением. Группа сотрудников живет и проходит образовательную программу на территории учебного центра. Расписание очень насыщенное, а обучение заканчивается защитой проекта.
В рамках текущей программы мы преподаем тему «Управление конфликтами на производстве». В этот раз нам посчастливилось поработать сразу с 2мя группами: с одной в качестве финала программы, а с другой в качестве старта.
Светлана Васильева в течение 4х дней познакомила участников с нюансами, разновидностями и структурой конфликтов, провела несколько деловых и ролевых игр, а также разобрала 3 практических управленческих кейса.
Разные группы, разные участники, но всегда присутствовали общие и объединяющие моменты: открытость, позитивный настрой, готовность анализировать и применять полученные инструменты на практике!