Тренинг:

"Тайм-менеджмент в условиях многозадачности"

Для кого: данный бизнес- тренинг предназначен для руководителей среднего и высшего звена, кандидатов кадрового резерва предприятий, заинтересованных в повышении личной и профессиональной эффективности.

Что в результате тренинга:
  • Развитие практических навыков самоменеджмента: планирования, целеполагания, минимизации временных потерь
  • Результативное выполнение задач своего TO-DO/WISH листа
  • Определение действительно важных приоритетов
  • Умение концентрироваться, держать фокус на главном, быстро переключаться без потери эффективности
  • Умение доводить свои дела до конца, увеличение количества завершенных проектов
В процессе предтренинговой подготовки разрабатывается актуальная программа тренинга (отвечающая запросу, потребностям и проблематике Заказчика). В результате программа может быть существенно изменена:
  • включены дополнительные темы
  • удалены неактуальные темы
  • изменен формат проведения (увеличен или сокращён)
  • изменены или иначе расставлены акценты
Актуальная программа учитывает следующие факторы:
  • профессиональный уровень участников тренинга
  • проблемные точки и запросы руководства компании
  • особенности корпоративной культуры компании.
Актуальная программа предоставляется Заказчику, совместно обсуждается и утверждается Заказчиком. По итогам обсуждения, при необходимости, могут быть внесены изменения. После этого проводится тренинг.

Программа тренинга
Продолжительность тренинга –1 тренинговый день, 8 часов (с 9.00 до 17.00 или с 10:00 до 18:00)
Формат обучения - на выбор Заказчика, очное обучение или blending learning (очное + посттренинговое сопровождение по системе дистанционного обучения).
Документ, подтверждающий прохождение обучения - по окончании тренинга участники получают индивидуальный Сертификат о прохождении данного тренинга.

1. Суть многозадачности. Как принять вызов современности и победить?

2. Многозадачность: как сосредоточиться и преодолеть дефицит внимания
  • Ситуации, требующие мобилизации ресурсов. Причины и поводы для мобилизации. Отличие кризисной и некризисной мобилизации.
  • Стратегия успешного мобилизационного поведения
  • Выявление индивидуальной устойчивости к возрастающим нагрузкам и индивидуальной стрессустойчивости
  • Эмоциональная экспресс-аптечка (методики саморегуляции: быстрый выход из нересурсных состояний)
3. Планирование и целеполагание.
  • Планирование с учётом многозадачности. Последовательность решения задач с учётом рисков (оценка и предупреждение рисков исполнения)
  • Как расставить приоритеты? Критерии для определения приоритетности дел
  • Методы составления планов
  • Способы самомотивации
4. Кризисный тайм-менеджмент. Определение приоритетов. Как выбрать главное дело?
  • Как успевать при частой смене приоритетов
  • Как решать задачи в условиях ограниченных ресурсов, при смене приоритетов, при отсутствии стратегии
  • Синдром хронической усталости. Коррекция нагрузок и планов.
5. Внимание – основной ресурс в условиях многозадачности.
  • Как увеличить количество завершенных проектов?
  • Концентрация и разделение внимания. Как переключать внимание? Тренировка переключений в режиме многозадачности
  • Лучшие способы развития своего внимания и памяти
  • Тренировка параллельного выполнения нескольких задач. Способы быстрой концентрации и быстрого переключения
6. Организация рабочего дня.
  • Индивидуальный ритм работоспособности (подъемы, спады, саморазгрузка)
  • Как начинать рабочий день. Как экономить время в течение рабочего дня
Получить коммерческое предложение на проведение корпоративного тренинга
Какой формат обучения Вас интересует?
Нажимая на кнопку "Отправить заявку на коммерческое предложение" Вы соглашаетесь с нашей политикой в отношении обработки персональных данных.
Ознакомиться с "Политикой в отношении обработки персональных данных".