Разработка дерева целей компании осуществляется на основе системы сбалансированных показателей (ССП). Прорабатываются четыре блока: финансы, клиенты, технологии/внутренние процессы, обучение и развитие (персонал). По каждому из них утверждаются стратегические, тактические и оперативные цели, а также метрики для каждого уровня.
Мы уже более 15 лет предоставляем услуги по проведению стратегических сессий компаниям различных секторов экономики:
Разработка стратегии развития компании это процесс уникальный для каждой компании. Используемые инструменты и методы зависят от целей и задач сессий, а также структуры компании. Но практически во всех случаях одним из основных результатов является: дерево целей компании и план мероприятий по их достижению в трёх сценариях (пессимистичный, реалистичный, оптимистичный).
Поделимся опытом реализации 2х проектов:
1. Производственная компания (электрооборудование), численность >2000 человек
2. Сеть розничных магазинов (B2C и B2B продажи товаров для детей), численность сотрудников >170 человек.