Пишите, мы онлайн
body {
padding: 0;
margin: 0;
padding-top: 40px;
}
.header {
width: 100%;
height: 40px;
border: 1px solid red;
position: fixed;
top: 0;
left: 0;
}
.content {
border: 1px solid black;
height: 800px;
}
УВЕРЕННОЕ ДВИЖЕНИЕ К РАЗВИТИЮ И СВОБОДА ВЫБОРА
Заказать обратный звонок
Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время
Диагностика уровня удовлетворённости, лояльности и вовлечённости
HR-tech решение с надёжными методиками
и рекомендациями экспертов
и рекомендациями экспертов
Отправить запрос
Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Диагностика уровня удовлетворённости, лояльности и вовлечённости
HR-tech решение с надёжными методиками и рекомендациями экспертов
Отправить запрос
Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Зачем проводить диагностику?
- Снижение текучестиКонтролируя уровень удовлетворённости и лояльности сотрудников, вы получаете инструмент для сохранения ценных кадров.1
- Повышение эффективностиСотрудники с высоким уровнем вовлечённости выполняют задачи с более высоким уровнем качества и результата, чем ожидается.2
- Снижение затратПоявляется возможность работать с факторами, оказывающими максимальное влияние, не растрачивая бюджет вслепую.3
Зачем проводить диагностику?
- Снижение текучестиКонтролируя уровень удовлетворённости и лояльности сотрудников, вы получаете инструмент для сохранения ценных кадров.1
- Повышение эффективностиСотрудники с высоким уровнем вовлечённости выполняют задачи с более высоким уровнем качества и результата, чем ожидается.2
- Снижение затратПоявляется возможность работать с факторами, оказывающими максимальное влияние, не растрачивая бюджет вслепую.3
Два важных вопроса:
33 - 150%
годовой зарплаты сотрудника составляют
затраты на его замену
затраты на его замену
к годовому окладу стоят компаниям технические специалисты при текучести
+ 50%
?!
до 34%
от зарплаты составляют
потери компаний из-за
низкой вовлечённости
потери компаний из-за
низкой вовлечённости
✔ Почему выгоднее удерживать сотрудников, а не нанимать новых?
✔ Всех ли сотрудников стоит удерживать?
✔ Всех ли сотрудников стоит удерживать?
Два важных вопроса:
33 - 150%
годовой зарплаты сотрудника составляют затраты на его замену
к годовому окладу стоят компаниям технические специалисты при текучести
+ 50%
?!
до 34%
от зарплаты составляют потери компаний из-за низкой вовлечённости
✔ Почему выгоднее удерживать сотрудников, а не нанимать новых?
✔ Всех ли сотрудников стоит удерживать?
✔ Всех ли сотрудников стоит удерживать?
В чём ценность диагностики?
Регулярное проведение опросов на определение уровня удовлетворённости, лояльности и вовлечённости позволяет:
-
Выявить слабые места в управлении персоналом - Разработать стратегии по удержанию персонала
- Оценить эффективность внедряемых изменений
В чём ценность диагностики?
Регулярное проведение опросов на определение уровня удовлетворённости, лояльности и вовлечённости позволяет:
- Выявить слабые места в управлении персоналом
- Разработать стратегии по удержанию персонала
- Оценить эффективность внедряемых изменений
Направления опросов
Направления опросов
Что вы узнаете из опросов?
Общий уровень Лояльности
(eNPS)
(eNPS)
Уровень Лояльности по трём шкалам:
✔ Эмоциональная привязанность
✔ Ощущение обязательств перед компанией
✔ Осознание издержек, связанных с уходом
Индекс Вовлечённости
✔ Соотнесение собственных целей с целями компании
✔ Мотивация на достижение целей
✔ Возможность самореализации
✔ Приверженность к высоким стандартам качества работы
✔ Анализ ещё по 8-ми параметрам
Удовлетворённость
материальным вознаграждением
материальным вознаграждением
Удовлетворённость
содержанием работы
содержанием работы
Удовлетворённость
командой и руководителем
командой и руководителем
Удовлетворённость
возможностью продвижения
возможностью продвижения
Что вы узнаете из опросов?
Общий уровень Лояльности
(eNPS)
(eNPS)
Уровень Лояльности по трём шкалам:
✔ Эмоциональная привязанность
✔ Ощущение обязательств перед компанией
✔ Осознание издержек, связанных с уходом
Индекс Вовлечённости
✔ Соотнесение собственных целей с целями компании
✔ Мотивация на достижение целей
✔ Возможность самореализации
✔ Приверженность к высоким стандартам качества работы
✔ Анализ ещё по 8-ми параметрам
Удовлетворённость
материальным вознаграждением
материальным вознаграждением
Удовлетворённость
содержанием работы
содержанием работы
Удовлетворённость
командой и руководителем
командой и руководителем
Удовлетворённость
возможностью продвижения
возможностью продвижения
Как устроена работа на платформе?
Список сотрудников
Можно сформировать несколькими способами: загрузка файла в формате Excel, выбор из Базы сотрудников, вручную.
Выбор времени
Сотрудники получат письма с персональными ссылками на опрос в установленное время.
Типы опросов
Предусмотрено проведение как открытых, так и анонимных опросов.
Динамика прохождения
Информация о заполнении опросов обновляется в реальном времени. При необходимости можно отправить напоминания.
Отчёты
Автоматизированное формирование индивидуальных и консолидированных отчётов (pdf и xls).
Ссылки
Персональная ссылка для каждого опрашиваемого.
Как устроена работа
на платформе?
на платформе?
- Список сотрудниковМожно сформировать несколькими способами: загрузка файла в формате Excel, выбор из Базы сотрудников, вручную.
- Выбор времениСотрудники получат письма с персональными ссылками на опрос в установленное время.
- Типы опросовПредусмотрено проведение как открытых, так и анонимных опросов.
- Динамика прохожденияИнформация о заполнении опросов обновляется в реальном времени. При необходимости можно отправить напоминания.
- ОтчётыАвтоматизированное формирование индивидуальных и консолидированных отчётов (pdf и xls).
- СсылкиПерсональная ссылка для каждого опрашиваемого.
Уровень удовлетворённости
Высокий уровень удовлетворённости – фактор, обеспечивающий кадровую стабильность бизнеса, так как во многом именно этот показатель удерживает персонал от смены работы.
Проведение опроса помогает понять, что в текущих условиях работы (в широком смысле) устраивает сотрудников, а что, наоборот, вызывает недовольство, снижает работоспособность и уровень мотивации.
Результаты опроса дают представление об общем уровне удовлетворённости работой, а также по 9 отдельным аспектам:
Проведение опроса помогает понять, что в текущих условиях работы (в широком смысле) устраивает сотрудников, а что, наоборот, вызывает недовольство, снижает работоспособность и уровень мотивации.
Результаты опроса дают представление об общем уровне удовлетворённости работой, а также по 9 отдельным аспектам:
- Заработная плата
- Дополнительные льготы
- Зависимые вознаграждения
- Продвижение
- Условия выполнения
- Характер работы
- Руководство
- Коллеги
- Информирование
Уровень лояльности
Лояльные сотрудники:
В рамках опроса оценивается уровень общей организационной лояльности, а также показатели по трём субшкалам: аффективной, нормативной и пролонгированной лояльности.
- Реже увольняются
- Показывают более высокую производительность
- Стремятся выполнить задачи наилучшим образом
- Создают позитивный имидж бизнеса среди клиентов и партнеров
В рамках опроса оценивается уровень общей организационной лояльности, а также показатели по трём субшкалам: аффективной, нормативной и пролонгированной лояльности.
- Аффективная лояльность отражает эмоциональную привязанность сотрудника к организации
- Нормативная лояльность говорит о том, что сотрудник ощущает свои обязательства перед организацией, в которой работает
- Пролонгированная лояльность характеризуется осознанием последствий/издержек, связанных с уходом, как для него самого, так и для компании
Уровень вовлечённости
Почему вовлеченный сотрудник – это важно?
- Он - инициативный и проактивный сотрудник, который делает больше, чем формально должен, замечает проблемы, не относящиеся напрямую к его зоне ответственности, и прикладывает усилия для их разрешения.
- Он - приверженец компании. Чувствует сопричастность, переживает успехи и неудачи компании как свои собственные, готов выполнять работу, значимую для достижения бизнес-целей.
- Он увлечен своей работой. Любит свою профессию, находит в ней смысл и удовольствие, работает эффективно.
Удовлетворённость
Высокий уровень удовлетворённости – фактор, обеспечивающий кадровую стабильность бизнеса, так как во многом именно этот показатель удерживает персонал от смены работы.
Проведение опроса помогает понять, что в текущих условиях работы (в широком смысле) устраивает сотрудников, а что, наоборот, вызывает недовольство, снижает работоспособность и уровень мотивации.
Результаты опроса дают представление об общем уровне удовлетворённости работой, а также по 9 отдельным аспектам:
Проведение опроса помогает понять, что в текущих условиях работы (в широком смысле) устраивает сотрудников, а что, наоборот, вызывает недовольство, снижает работоспособность и уровень мотивации.
Результаты опроса дают представление об общем уровне удовлетворённости работой, а также по 9 отдельным аспектам:
- Заработная плата
- Дополнительные льготы
- Зависимые вознаграждения
- Продвижение
- Условия выполнения
- Характер работы
- Руководство
- Коллеги
- Информирование
Лояльность
Лояльные сотрудники:
В рамках опроса оценивается уровень общей организационной лояльности, а также показатели по трём субшкалам: аффективной, нормативной и пролонгированной лояльности.
- Реже увольняются
- Показывают более высокую производительность
- Стремятся выполнить задачи наилучшим образом
- Создают позитивный имидж бизнеса среди клиентов и партнеров
В рамках опроса оценивается уровень общей организационной лояльности, а также показатели по трём субшкалам: аффективной, нормативной и пролонгированной лояльности.
- Аффективная лояльность отражает эмоциональную привязанность сотрудника к организации
- Нормативная лояльность говорит о том, что сотрудник ощущает свои обязательства перед организацией, в которой работает
- Пролонгированная лояльность характеризуется осознанием последствий/издержек, связанных с уходом, как для него самого, так и для компании
Вовлечённость
Почему вовлеченный сотрудник – это важно?
Мы используем фундаментальную методику оценки, позволяющую получить представление об общем уровне вовлечённости сотрудника и понять, насколько сотрудники ценят свою работу, чувствуют себя связанными с целями компании и мотивированы для достижения успеха.
- Он - инициативный и проактивный сотрудник, который делает больше, чем формально должен, замечает проблемы, не относящиеся напрямую к его зоне ответственности, и прикладывает усилия для их разрешения.
- Он - приверженец компании. Чувствует сопричастность, переживает успехи и неудачи компании как свои собственные, готов выполнять работу, значимую для достижения бизнес-целей.
- Он увлечен своей работой. Любит свою профессию, находит в ней смысл и удовольствие, работает эффективно.
Мы используем фундаментальную методику оценки, позволяющую получить представление об общем уровне вовлечённости сотрудника и понять, насколько сотрудники ценят свою работу, чувствуют себя связанными с целями компании и мотивированы для достижения успеха.
Получить консультацию специалиста
Наши преимущества
Точность
Наглядность
Результаты сопровождаются диаграммами и графиками, что обеспечивает лёгкость восприятия. Возможность выгружать обобщённые результаты в формате xls и pdf
Опросы автоматизированы, что обеспечивает высокую скорость получения индивидуальных и общих результатов
Удобство
Интерпретация результатов
с рекомендациями по необходимым изменениям, что позволяет быстро реагировать на выявленные проблемы
с рекомендациями по необходимым изменениям, что позволяет быстро реагировать на выявленные проблемы
Применение проверенных, фундаментальных методик, зарекомендовавших себя в HR-сообществе благодаря высокому уровню
надёжности и валидности
надёжности и валидности
Практичность
Почему стоит выбрать нашу платформу для проведения опросов?
Наши преимущества
Точность
Наглядность
Результаты сопровождаются диаграммами и графиками, что обеспечивает лёгкость восприятия. Возможность выгружать обобщённые результаты в формате xls и pdf
Опросы автоматизированы, что обеспечивает высокую скорость получения индивидуальных и общих результатов
Удобство
Интерпретация результатов
с рекомендациями по необходимым изменениям, что позволяет быстро реагировать на выявленные проблемы
с рекомендациями по необходимым изменениям, что позволяет быстро реагировать на выявленные проблемы
Применение проверенных, фундаментальных методик, зарекомендовавших себя
в HR-сообществе благодаря высокому уровню
надёжности и валидности
в HR-сообществе благодаря высокому уровню
надёжности и валидности
Практичность
Почему стоит выбрать нашу платформу?
Стоимость диагностики
Удовлетворённость, лояльность, вовлечённость
кОЛИЧЕСТВО ОПРОСОВ: 50
125 рублей/опрос
Стоимость пакета = 6 250 рублей
кОЛИЧЕСТВО ОПРОСОВ: 100
105 рублей/опрос
Стоимость пакета = 10 500 рублей
КОЛИЧЕСТВО ОПРОСОВ: 250
85 рублей/опрос
Стоимость пакета = 21 250 рублей
КОЛИЧЕСТВО ОПРОСОВ: 500
65 рублей/опрос
Стоимость пакета = 32 500 рублей
КОЛИЧЕСТВО ОПРОСОВ: 1000
45 рублей/опрос
Стоимость пакета = 45 500 рублей
КОЛИЧЕСТВО ОПРОСОВ: ≥ 1000
Рассчитывается дополнительно
Записаться на демо
Заполните форму, и мы свяжемся
с Вами для уточнения деталей
с Вами для уточнения деталей
Нажимая на кнопку "Отправить запрос", Вы соглашаетесь с нашей политикой в отношении обработки персональных данных.
Ознакомиться с "Политикой в отношении обработки персональных данных"
Ознакомиться с "Политикой в отношении обработки персональных данных"