body { padding: 0; margin: 0; padding-top: 40px; } .header { width: 100%; height: 40px; border: 1px solid red; position: fixed; top: 0; left: 0; } .content { border: 1px solid black; height: 800px; }
Искусство оценки персонала: от слов к действиям
СТАРТ ОНЛАЙН-КУРСА: 25 февраля 2025 года
Получите современные и эффективные методики
Психолингвистический анализ речи, анализ невербальных проявлений, проективные методики и техники оценочного интервью.
Научитесь быстро распознавать дезинформацию
Невербальные и вербальные проявления лжи, анализ движения глаз, техники диагностики лжи.
Повысите эффективность оценки
Сможете за короткое время узнать максимум достоверной информации о кандидате/сотруднике.

В условиях кадрового дефицита точная оценка кандидатов и сотрудников особенно важна!

Многие считают, что сейчас оценка сотрудников потеряла свою ценность: берём тех, кто готов, работаем с теми, кто есть.
Это серьёзное заблуждение, которое приводит к большим финансовым потерям! В условиях ограниченного выбора ещё более важно понимать сильные стороны сотрудников и связанные с ними риски.
Для кого онлайн-курс?
  • HR-менеджер
    Рекрутеры, менеджеры по направлению оценки и развития персонала, специалисты, занимающиеся обучением и мотивацией.
    1
  • Руководители
    Те, кто участвует в проведении собеседований и оценке сотрудников, а также заинтересованы в оценке их потенциала и управлении рабочим поведением.
    2
  • Собственники
    Заинтересованные в повышении управляемости бизнеса и формировании эффективных команд.
    3

Преимущества курса

Обучение по оценке методом комплексного интервью в нашей компании прошло уже >400 человек
Уровень удовлетворённости 97,2%
  • Высокий уровень экспертности бизнес-тренеров

    > 50 000 часов оценочных собеседований
    > 18 000 часов бизнес-тренингов и курсовых обучений
  • Эффективные инструменты, максимум практики

    Мы работаем с инструментами, доказавшими свою надёжность. 75% времени - практические отработки, по завершении обучения Вы имеете опыт использования каждого инструмента.
  • Удобный график

    Курс 2 месяца, занятия 2 раза в неделю с 18:30 до 21:00.
    Обучение проходит в online-формате, при пропуске занятия есть возможность просмотреть запись.
  • Документ об образовании

    По окончании курса Вы получаете Удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца.

Как проходит обучение на курсе?

"Живые" онлайн тренинги.
Участники активно взаимодействуют
с бизнес-тренером, участвуют в интерактивных мини-лекциях, выполняют практические задания
и обмениваются практическими кейсами между собой.
Работа на образовательной платформе,
включающая в себя знакомство с дополнительными материалами и выполнение индивидуальных практических заданий с обратной связью от бизнес-тренера.
+ Telegram-чат
для обмена опытом

Программа курса

Модуль 1. Психолингвистический анализ речи
и определение метапрограмм
Психолингвистика находится за пределами сознательного контроля, поэтому освоив инструменты этого модуля, вы сможете понять истинное отношение кандидата/сотрудника к работе.
Модуль 2. Проективные методики в интервью, выявление мотиваторов
Определение мотивационных профилей сотрудников с использованием различных методов. Большое внимание уделяется освоению проективных методик, использование которых минимизирует риск получения социально желательных ответов.
Модуль 3. Анализ невербальных проявлений
в оценочном интервью
Модуль направлен на изучение инструментов анализа невербальных проявлений, что позволяет очень быстро проводить экспресс-диагностику типа личности, а также отслеживать поведение, свидетельствующее о лжи.
Модуль 4. Интервью по компетенциям и структурированное
В рамках модуля изучаются два самых распространённых типа собеседования. Также участники получат набор практичных и надёжных инструментов. Особое внимание уделяется формированию умения комбинировать оценочные техники между собой для получения наибольшего эффекта.
Модуль 5. Жизненный цикл сотрудника в должности
Участники знакомятся с механизмами развития сотрудников в должности и компании. Это даёт возможность понять зоны повышенного риска и подобрать шаги, которые обеспечат сохранение сотрудника с высоким уровнем продуктивности.
Итоговая практика
Подготовка и проведение оценочного собеседования в режиме реального времени с незнакомым человеком.
Вернуться к программе

Лицензия на образовательную деятельность

С 2020 года компания "Центр Управленческих технологий МейнСтрим" имеет лицензию на осуществление образовательной деятельности по программам дополнительного профессионального образования.
Кто преподаватели?
Преподаватели курса -
практики с большим опытом работы
Наталья Литвак
Автор и ведущий бизнес-тренер курса
Сертифицированный бизнес-тренер университета «СИНЕРГИЯ» и Министерства экономического развития Российской Федерации, бизнес-консультант, коуч, HR-эксперт, член Совета по инвестиционной политике при Губернаторе Новгородской области, директор Центра Управленческих Технологий «МейнСтрим».
29-летний профессиональный и управленческий опыт работы в области управления персоналом в коммерческих организациях федерального уровня, в том числе HRD и рекрутинговые агентства.

Успешный опыт разработки и проведения более 2100 бизнес-тренингов и авторских тренинговых программ для российских и иностранных предприятий различных форм собственности более 18 лет (Северо-Западный, Центральный, Восточно-Сибирский, Южный, Дальневосточный федеральный округ).

Разработчик уникальных проектов по подбору, адаптации, обучению и оценке персонала различных компаний, а также формализации, внедрению и развитию стандартов корпоративной культуры, оценке мотивации и лояльности персонала; разработке и стандартизации миссии и стратегии, бизнес-процессов и организационной структуры компаний.
Светлана Васильева
Бизнес-тренер курса
Сертифицированный бизнес-тренер, HR-консультант, ассессор, модератор/ фасилитатор, директор по развитию Центра Управленческих Технологий «МейнСтрим»
Более 15 лет управленческого опыта, в том числе в области управления персоналом на должности HRD. Деятельность в качестве бизнес-тренера > 8 лет.

Специализация:
✔ Разработка и проведение тренинговых программ, программ дополнительного профессионального образования, в том числе по управлению персоналом (проведено > 150 бизнес-тренингов)
✔ Оценка персонала всех уровней, в том числе посредством комплексных интервью и ассессмент-центра
✔ Проведение стратегических, тактических, проектных и фасилитационных сессий
✔ Построение системы работы HR-отдела компании
✔ Разработка продуктов, направленных на автоматизацию методов оценки персонала
Стоимость курса
До 17 февраля 2025 года
вы можете приобрести курс со скидкой
Базовый
Стандарт
Расширенный
13 онлайн тренингов
Доступ к материалам
6 месяцев
6 месяцев
12 месяцев
Обратная связь по выполнению заданий
Итоговая практика
Документ по итогам обучения
Сертификат
Удостоверение о повышении квалификации
Удостоверение о повышении квалификации
2 онлайн-консультации с ведущим бизнес-тренером
СТОИМОСТЬ
17 000 ₽
21 000₽
25 000 ₽
30 000₽
45 000 ₽
54 000₽

Подать заявку на оплату курса от организации

При прохождении курса от компании мы заключаем договор на образовательные услуги с организацией-работодателем.
Оплата курса проводится по счёту на расчётный счет Исполнителя
в форме 100% предоплаты.
Подать заявку

Получить консультацию
по курсу

Заявка на курс от юридического лица
Заполните форму, и мы свяжемся с вами
для уточнения деталей и подготовки договора
Нажимая на кнопку "Отправить заявку", Вы соглашаетесь с нашей политикой в отношении обработки персональных данных.
Ознакомиться с "ПОЛИТИКОЙ В ОТНОШЕНИИ ОБРАБОТКИ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ"