УВЕРЕННОЕ ДВИЖЕНИЕ К РАЗВИТИЮ И СВОБОДА ВЫБОРА
Заказать обратный звонок
Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время
Резюме тренера
Резюме тренера
Литвак Наталья
Сертифицированный бизнес-тренер университета «СИНЕРГИЯ» и Министерства экономического развития Российской Федерации, бизнес-консультант, коуч, HR-эксперт, директор Центра Управленческих Технологий «МейнСтрим».
28-летний профессиональный и управленческий опыт работы в области управления персоналом, продажи услуг и финансового контроля в коммерческих организациях федерального уровня, опыт создания компаний с «нуля».
Успешный опыт разработки и проведения более 2000 бизнес-тренингов и авторских тренинговых программ для российских и иностранных предприятий различных форм собственности более 18 лет (Северо-Западный, Центральный, Восточно-Сибирский, Южный, Дальневосточный федеральный округ).
Разработчик уникальных проектов по подбору, адаптации, обучению и оценке персонала различных компаний, а также формализации, внедрению и развитию стандартов корпоративной культуры, оценке мотивации и лояльности персонала; разработке и стандартизации миссии и стратегии, бизнес-процессов и организационной структуры компаний. Ведущий фасилитатор и модератор стратегических сессий, направленных на развитие компаний с численностью персонала 2000+ человек.
Сертифицированный бизнес-тренер университета «СИНЕРГИЯ» и Министерства экономического развития Российской Федерации, бизнес-консультант, коуч, HR-эксперт, директор Центра Управленческих Технологий «МейнСтрим».
28-летний профессиональный и управленческий опыт работы в области управления персоналом, продажи услуг и финансового контроля в коммерческих организациях федерального уровня, опыт создания компаний с «нуля».
Успешный опыт разработки и проведения более 2000 бизнес-тренингов и авторских тренинговых программ для российских и иностранных предприятий различных форм собственности более 18 лет (Северо-Западный, Центральный, Восточно-Сибирский, Южный, Дальневосточный федеральный округ).
Разработчик уникальных проектов по подбору, адаптации, обучению и оценке персонала различных компаний, а также формализации, внедрению и развитию стандартов корпоративной культуры, оценке мотивации и лояльности персонала; разработке и стандартизации миссии и стратегии, бизнес-процессов и организационной структуры компаний. Ведущий фасилитатор и модератор стратегических сессий, направленных на развитие компаний с численностью персонала 2000+ человек.
Наталья Литвак, директор Центра Управленческих технологий "МейнСтрим"
Литвак Наталья
Сертифицированный бизнес-тренер университета «СИНЕРГИЯ» и Министерства экономического развития Российской Федерации, бизнес-консультант, коуч, HR-эксперт, директор Центра Управленческих Технологий «МейнСтрим».
28-летний профессиональный и управленческий опыт работы в области управления персоналом, продажи услуг и финансового контроля в коммерческих организациях федерального уровня, опыт создания компаний с «нуля».
Успешный опыт разработки и проведения более 2000 бизнес-тренингов и авторских тренинговых программ для российских и иностранных предприятий различных форм собственности более 18 лет (Северо-Западный, Центральный, Восточно-Сибирский, Южный, Дальневосточный федеральный округ).
Разработчик уникальных проектов по подбору, адаптации, обучению и оценке персонала различных компаний, а также формализации, внедрению и развитию стандартов корпоративной культуры, оценке мотивации и лояльности персонала; разработке и стандартизации миссии и стратегии, бизнес-процессов и организационной структуры компаний. Ведущий фасилитатор и модератор стратегических сессий, направленных на развитие компаний с численностью персонала 2000+ человек.
Сертифицированный бизнес-тренер университета «СИНЕРГИЯ» и Министерства экономического развития Российской Федерации, бизнес-консультант, коуч, HR-эксперт, директор Центра Управленческих Технологий «МейнСтрим».
28-летний профессиональный и управленческий опыт работы в области управления персоналом, продажи услуг и финансового контроля в коммерческих организациях федерального уровня, опыт создания компаний с «нуля».
Успешный опыт разработки и проведения более 2000 бизнес-тренингов и авторских тренинговых программ для российских и иностранных предприятий различных форм собственности более 18 лет (Северо-Западный, Центральный, Восточно-Сибирский, Южный, Дальневосточный федеральный округ).
Разработчик уникальных проектов по подбору, адаптации, обучению и оценке персонала различных компаний, а также формализации, внедрению и развитию стандартов корпоративной культуры, оценке мотивации и лояльности персонала; разработке и стандартизации миссии и стратегии, бизнес-процессов и организационной структуры компаний. Ведущий фасилитатор и модератор стратегических сессий, направленных на развитие компаний с численностью персонала 2000+ человек.
Ведущий бизнес-тренер федеральных проектов “Акселерация субъектов МСП”, обучение среднего и малого бизнеса «Корпорация МСП», федеральных проектов "САМОЗАНЯТЫЕ" и "МАМА-ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ".
Сотрудничество с Правительством Новгородской области, ведущий тренер региональных проектов «Лидеры Новгородчины» (кадровый резерв Правительства Новгородской области), Школы Элитного Медицинского Образования «Врачи Будущего».
В 2019 и 2021 годах Авторская программа по обучению руководителей, состоящая из 8 бизнес-тренингов была включена в основной список и рекомендована Министерством Экономического Развития РФ к внедрению на территории России в национальных и федеральных проектах страны.
Сотрудничество с Правительством Новгородской области, ведущий тренер региональных проектов «Лидеры Новгородчины» (кадровый резерв Правительства Новгородской области), Школы Элитного Медицинского Образования «Врачи Будущего».
В 2019 и 2021 годах Авторская программа по обучению руководителей, состоящая из 8 бизнес-тренингов была включена в основной список и рекомендована Министерством Экономического Развития РФ к внедрению на территории России в национальных и федеральных проектах страны.
Более 150 постоянных корпоративных клиентов из различных секторов экономики:
- Производство
- IT-технологии
- Банковская сфера
- Розничная и оптовая торговля
- Сельское хозяйство
- Фармацевтический бизнес и др.
Основная специализация
по обучающим программам
по обучающим программам
- 1Развитие управленческих навыков
- «Мастерство управления. Как найти оптимальный баланс и добиваться результатов»
- «Нематериальная мотивация персонала: Мифы и Реальность»
- «Стратегическое и процессное управление»
- «Управление изменениями»
- «Принятие управленческих решений»
- «Лидерство и стили управления»
- «Тебя назначили руководителем или как стать Суворовым»
- «Эффективная команда – как создать и управлять»
- «Управление в стиле коучинг. Как добиться высоких результатов от обычных сотрудников»
- «Управление проектами. Базовый курс»
- «Корпоративный тайм-менеджмент: постановка задач и делегирование полномочий»
- Тренинги командообразования (веревочные курсы)
- 2Развитие коммуникативных навыков
- «Практика вербальной коммуникации: Как оценить человека через речь»
- «Сила слова или почему одним все, а другим ничего»
- «Практика невербальной коммуникации: Как читать человека без слов»
- «Психология общения»
- 3Управление персоналом
- «Подбор персонала. Практические инструменты оценки кандидатов»
- «Кто на новенького или как провести собеседование с наилучшим результатом»
- «Эффективная адаптация, способы ее разработки и внедрения»
- «Система корпоративного обучения персонала. Разработка, внедрение, оценка эффективности»
- «Оценка персонала – эффективные технологии и инструменты использования результатов»
- «Наставничество: эффективные инструменты обучения и развития персонала»
- «Модель компетенций – матрица успешного подбора и оценки персонала»
- «7 секретов повышения лояльности персонала»
- 4Авторская Школа Бизнес-Тренеров «Тренинг как бизнес-процесс. Системный подход к тренингу тренеров» (65 выпускников)
- 5Управление продажами и переговорами
- «Активные продажи. 7 базисных инструментов успешного менеджера по продажам»
- «Тренинг телефонных продаж»
- «Основы мерчендайзинга в торговой/аптечной сети»
- «Эффективные переговоры без поражений»
- «Сложные и жесткие переговоры. Манипуляция в переговорах»
- 6Личная эффективность
- «Деловой этикет и психология делового общения»
- «Тайм-менеджмент в условиях многозадачности»
- «Стресс-менеджмент. Искусство управлять собой»
- «Личная эффективность в условиях многозадачности»
- «Управление конфликтами»
- «Манипуляции в личном и деловом общении – как им противостоять?»
- «Эмоциональный интеллект»
- «Тренинг уверенного поведения»
- 7Развитие мышления
- Стратегическое и тактическое мышление
- Системное мышление
- Структурированное, системное и стратегическое мышление
- Развитие внимания
Фотогалерея проектов
