body { padding: 0; margin: 0; padding-top: 40px; } .header { width: 100%; height: 40px; border: 1px solid red; position: fixed; top: 0; left: 0; } .content { border: 1px solid black; height: 800px; }
Резюме бизнес-тренера

Резюме бизнес-тренера

Литвак Наталья

Сертифицированный бизнес-тренер университета «СИНЕРГИЯ» и Министерства экономического развития Российской Федерации, бизнес-консультант, коуч, HR-эксперт, член Совета при Губернаторе Новгородской области по улучшению инвестиционного климата, директор Центра Управленческих Технологий «МейнСтрим».

30-летний профессиональный и управленческий опыт работы в области:
  • Управления персоналом;
  • Продажи услуг и финансового контроля в коммерческих организациях федерального уровня;
  • Предпринимательства, опыт создания компаний с «нуля».

Более 20 лет работы в качестве бизнес-тренера:
  • > 2100 бизнес-тренингов проведено
  • > 150 тренинговых программ
  • > 97% уровень удовлетворённости участников обучения
  • > 360 консалтинговых проектов для российских и иностранных предприятий

Официальный эксперт XXII Всероссийского конкурса «МОЯ СТРАНА – МОЯ РОССИЯ» в оценке лучших молодёжных и образовательных проектов РФ в следующих номинациях: Моя предпринимательская инициатива; Цифровая среда для повышения качества жизни граждан в регионах; Моя предпринимательская инициатива.
Наталья Литвак, директор Центра Управленческих технологий "МейнСтрим"
Литвак Наталья
Сертифицированный бизнес-тренер университета «СИНЕРГИЯ» и Министерства экономического развития Российской Федерации, бизнес-консультант, коуч, HR-эксперт, член Совета при Губернаторе Новгородской области по улучшению инвестиционного климата, директор Центра Управленческих Технологий «МейнСтрим».

30-летний профессиональный и управленческий опыт работы в области:
  • Управления персоналом;
  • Продажи услуг и финансового контроля в коммерческих организациях федерального уровня;
  • Предпринимательства, опыт создания компаний с «нуля».

Более 20 лет работы в качестве бизнес-тренера:
  • > 2100 бизнес-тренингов проведено
  • > 150 тренинговых программ
  • > 97% уровень удовлетворённости участников обучения
  • > 360 консалтинговых проектов для российских и иностранных предприятий

Официальный эксперт XXII Всероссийского конкурса «МОЯ СТРАНА – МОЯ РОССИЯ» в оценке лучших молодёжных и образовательных проектов РФ в следующих номинациях: Моя предпринимательская инициатива; Цифровая среда для повышения качества жизни граждан в регионах; Моя предпринимательская инициатива.
Победы во Всероссийских конкурсах
  • “Наставничество 2024”
    Программа обучения наставников "Эффективное наставничество" стала победителем в номинации “Лучшие практики наставничества на производстве”.
  • “Лидеры наставничества 2025”
    Программа обучения наставников "Эффективное наставничество на производстве" заняла второе место в номинации "Лучшая практика в сфере труда".
  • “Знание.Премия 2025”
    Номинация “Лучший просветительский проект, внесший значительный вклад в просветительскую деятельность Новгородской области” в направлении “Обучение и наставничество”.

Что ещё важно знать о Наталье?


Ведущий бизнес-тренер федеральных проектов “Акселерация субъектов МСП”, обучение среднего и малого бизнеса «Корпорация МСП», федеральных проектов "САМОЗАНЯТЫЕ" и "МАМА-ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ".

Сотрудничество с Правительством Новгородской области, ведущий тренер региональных проектов «Лидеры Новгородчины» (кадровый резерв Правительства Новгородской области), Школы Элитного Медицинского Образования «Врачи Будущего».

В 2019, 2021 годах и по настоящее время Авторская программа по обучению руководителей, состоящая из 8 бизнес-тренингов, включена в основной список и рекомендована Министерством Экономического Развития РФ к внедрению на территории России в национальных и федеральных проектах страны. Направления тренингов:
  • Управление персоналом (3 программы)
  • Продажи и переговоры (4 программы)
  • Личная эффективность (1 программа)
Разработчик уникальных проектов по подбору, адаптации, обучению и оценке персонала различных компаний, а также формализации, внедрению и развитию стандартов корпоративной культуры, оценке мотивации и лояльности персонала; разработке и стандартизации миссии и стратегии, бизнес-процессов и организационной структуры компаний.

Ведущий фасилитатор и модератор стратегических сессий, направленных на развитие компаний с численностью персонала 2000+ человек.
Более 150 постоянных корпоративных клиентов из различных секторов экономики:
  • Производство
  • IT-технологии
  • Банковская сфера
  • Розничная и оптовая торговля
  • Сельское хозяйство
  • Фармацевтический бизнес и др.

Основная специализация
по обучающим программам

  • Развитие управленческих навыков
    • «Мастерство управления. Как найти оптимальный баланс и добиваться результатов»
    • «Нематериальная мотивация персонала: Мифы и Реальность»
    • «Стратегическое и процессное управление»
    • «Управление изменениями»
    • «Принятие управленческих решений»
    • «Лидерство и стили управления»
    • «Тебя назначили руководителем или как стать Суворовым»
    • «Эффективная команда – как создать и управлять»
    • «Управление в стиле коучинг. Как добиться высоких результатов от обычных сотрудников»
    • «Управление проектами. Базовый курс»
    • «Корпоративный тайм-менеджмент: постановка задач и делегирование полномочий»
    • Тренинги командообразования (веревочные курсы)
  • Управление продажами и переговорами
    • «Повышение эффективности B2B продаж»
    • «Активные продажи. 7 базисных инструментов успешного менеджера по продажам»
    • «Тренинг телефонных продаж»
    • «Телефонные продажи. Как повысить их результативность?»
    • «Активные и телефонные продажи»
    • «Основы мерчендайзинга в торговой/аптечной сети»
    • «Эффективные переговоры без поражений»
    • «Сложные и жесткие переговоры. Манипуляция в переговорах»
  • Развитие коммуникативных навыков
    • «Практика вербальной коммуникации: Как оценить человека через речь»
    • «Сила слова или почему одним все, а другим ничего»
    • «Практика невербальной коммуникации: Как читать человека без слов»
    • «Психология общения»
  • Управление персоналом
    • «Подбор персонала. Практические инструменты оценки кандидатов»
    • «Кто на новенького или как провести собеседование с наилучшим результатом»
    • «Эффективная адаптация, способы ее разработки и внедрения»
    • «Система корпоративного обучения персонала. Разработка, внедрение, оценка эффективности»
    • «Оценка персонала – эффективные технологии и инструменты использования результатов»
    • «Наставничество: эффективные инструменты обучения и развития персонала»
    • «Модель компетенций – матрица успешного подбора и оценки персонала»
    • «7 секретов повышения лояльности персонала»
  • Авторская Школа Бизнес-Тренеров «Тренинг как бизнес-процесс. Системный подход к тренингу тренеров» (65 выпускников)
  • Личная эффективность
    • «Деловой этикет и психология делового общения»
    • «Тайм-менеджмент в условиях многозадачности»
    • «Стресс-менеджмент. Искусство управлять собой»
    • «Личная эффективность в условиях многозадачности»
    • «Управление конфликтами»
    • «Манипуляции в личном и деловом общении – как им противостоять?»
    • «Эмоциональный интеллект»
    • «Тренинг уверенного поведения»
  • Развитие мышления
    • Стратегическое и тактическое мышление
    • Системное мышление
    • Структурированное, системное и стратегическое мышление
    • Развитие внимания
Фотогалерея проектов