УВЕРЕННОЕ ДВИЖЕНИЕ К РАЗВИТИЮ И СВОБОДА ВЫБОРА
Заказать обратный звонок
Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время
Резюме тренера
Чугунов Максим
Сертифицированный бизнес-тренер, обладатель Чёрного пояса Lean 6 Sigma, топ-менеджер австралийской компании AMCOR.
Специализация:
Основные темы тренинговых программ:
Сертифицированный бизнес-тренер, обладатель Чёрного пояса Lean 6 Sigma, топ-менеджер австралийской компании AMCOR.
Специализация:
- Разработка и проведение обучений по Бережливому производству
- Внедрение методов Бережливого производства и 6 Сигма
- Реализация проектов по оптимизации бизнес-процессов и сокращению потерь
Основные темы тренинговых программ:
- Lean 6 Sigma: Awareness (Основные понятия и инструменты L6S)
- Lean 6 Sigma: Champions (Основные понятия L6S, определение дельт руководством и постановка задач лидерам проектов)
- Lean 6 Sigma: Yellow Belt (Основные понятия L6S, базовые инструменты Lean 6 Sigma в рамках DMAIC)
- Lean 6 Sigma: Green Belt (Продвинутые инструменты Lean 6 Sigma в рамках DMAIC)
- +100500 к интуиции или мощные скрипты рациональных решений
Максим Чугунов, топ-менеджер австралийской компании AMCOR, бизнес-тренер, эксперт по Бережливому производству, Чёрный пояс Lean 6 Sigma.
Профессиональная деятельность:
Примеры проектов:
1. Трансформационный проект по повышению потенциала завода по производству гибкой упаковки с одновременным повышением уровня качества продукции. Результаты - рост объемов производства >20% в условиях кризиса и пандемии.
2. Реализованы проекты «Сокращение времени переключения (SMED)» и «Сокращение чрезмерного потребления шоколадной массы» (6 Sigma). Результат – экономия >150 000 EUR ежегодно.
3. Внедрение системы управления инициативами по экономии затрат на заводе. В среднем 70 новых проектов по улучшению в каждом финансовом году приносит стабильный результат по снижению издержек и повышению производительности.
4. Разработка с нуля гибкой и простой в использовании системы поощрения рацпредложений от сотрудников. Увеличилось с 0,2 до 3 предложений/сотрудника.
- 2012 г. - по настоящее время. AMCOR Flexibles Novgorod, Топ-менеджер по операционному развитию
- 2009 - 2012 гг. Mondelez International, Чёрный пояс Lean 6 Sigma
- 2008 - 2009 гг. Автобусный завод ЛиАЗ, Технолог
Примеры проектов:
1. Трансформационный проект по повышению потенциала завода по производству гибкой упаковки с одновременным повышением уровня качества продукции. Результаты - рост объемов производства >20% в условиях кризиса и пандемии.
2. Реализованы проекты «Сокращение времени переключения (SMED)» и «Сокращение чрезмерного потребления шоколадной массы» (6 Sigma). Результат – экономия >150 000 EUR ежегодно.
3. Внедрение системы управления инициативами по экономии затрат на заводе. В среднем 70 новых проектов по улучшению в каждом финансовом году приносит стабильный результат по снижению издержек и повышению производительности.
4. Разработка с нуля гибкой и простой в использовании системы поощрения рацпредложений от сотрудников. Увеличилось с 0,2 до 3 предложений/сотрудника.
Образование
- 2003 - 2008 гг. Московский Государственный Технический Университет «МАМИ». Красный диплом «Инженер по специальности Технология машиностроения»
.
- 2010 – 2012 гг. IFFS International Company. Зелёный пояс и Чёрный пояс Бережливого Производства.
- 2014 – 2016 гг. Внутренние тренинги AMCOR. Эффективные переговоры, Управление изменениями, Лидер улучшений.
- 2016 г. Kingsway English Center (Англия). Профессиональный Английский.
- 2017 - 2018 гг. Институт экономики, управления и права - НовГУ. Бизнес Тренер.
- 2018 г. Онлайн школа Google / Sberbank «Бизнес класс». Предприниматель.
Компании клиенты-партёры
Сотрудничество в рамках реализации проектов по бережливому производству и проведению тренингов, обучения по различной тематике.
