body { padding: 0; margin: 0; padding-top: 40px; } .header { width: 100%; height: 40px; border: 1px solid red; position: fixed; top: 0; left: 0; } .content { border: 1px solid black; height: 800px; }
Тренинг:

"Системное и стратегическое мышление"

Ведущий тренер: Наталья Литвак, сертифицированный бизнес-тренер университета «СИНЕРГИЯ» и Министерства экономического развития Российской Федерации, коуч, консультант по управлению персоналом, директор Центра Управленческих Технологий «МейнСтрим».

Программа может быть адаптирована под требования Заказчика, например, могут быть:
  • включены дополнительные темы
  • удалены неактуальные темы
  • изменены или иначе расставлены акценты

Актуальная программа учитывает следующие факторы:
  • профессиональный уровень участников тренинга
  • проблемные точки и запросы руководства компании
  • особенности корпоративной культуры компании.

Актуальная программа предоставляется Заказчику, совместно обсуждается и утверждается Заказчиком. По итогам обсуждения, при необходимости, могут быть внесены изменения. После этого проводится тренинг.

Программа тренинга

Базовое содержание обучающей программы:

1. Ментальные особенности построения карты мира.
  • 4 парадигмы мышления (информационно-накопительная; позитивно-практическая; опытно-традиционная; эмоционально-оценочная парадигма) и их влияние на результативность
  • «Ловушки» мышления
  • Парадигма «Ментальная свобода»
  • Что мешает нам свободно мыслить? Как избавиться от вирусных установок и шаблонов мышления?
  • Виды интеллекта и модели мышления
  • Интуитивные или рациональные решения. Что выбрать?

2. Системное мышление, как основа принятия управленческих решений.
  • Что такое системное мышление?
  • Модели системного мышления для анализа проблем: Рыбья кость; 6 шляп мышления Эдварда де Боно; 5 Почему и др.
  • Методы и алгоритмы принятия рациональных системных решений в индивидуальном формате: Алгоритм принятия рациональных решений Пуанкаре; Модель процесса принятия решений; Квадрат Декарта; Парус; Критериально-весовая матрица
  • Практикум: решение практических кейсов по принятию эффективных системных решений на основе изученных методов

3. Стратегическое мышление и его основные элементы
  • Стратегическое мышление – что это? Стратегия и тактика в чём отличия?
  • Стратегическое мышление на Востоке и Западе
  • Основные элементы стратегического мышления
  • Позитивное и стратегическое мышление, связаны ли они между собой?
  • «Разработка сценариев» на основе SWOT-анализа в рамках использования стратегического мышления
  • Способы тренировки стратегического мышления
  • Практикум: принятие эффективных стратегически ориентированных решений на основе изученных методов

4. Системное и стратегическое мышление. Методы и техники принятия решений в командном формате.
  • Практикум: принятие командного решения до начала изучения инструментов и техник, анализ сильных сторон и потенциальных зон развития участников обучения
  • Сбор мнений с помощью модерационных карт; принятие решений и разработка плана действий через технику MeWeUs
  • WorlCafe, как инструмент генерации системных, стратегически ориентированных решений в командном формате
  • Практикум: отработка изученных инструментов на практике, проводится на реальных рабочих запросах участников обучения

Образовательные методики и технологии, используемые в процессе обучения:
1. Традиционные и инновационные, основанные на андрагогике. Технологии личностно-ориентированного, взаимодействующего, модульного, перспективно-опережающего, проблемного, развивающего обучения, игровые технологии.
2. Интерактивные мини-лекции, индивидуальные и групповые практические упражнения, разбор практических ситуаций и примеров участников тренинга, видеопросмотр, кейсы, тесты, бизнес-симуляции, фасилитации, мозговые штурмы, mindmaps, видеоанализ, ролевые и деловые игры.




    Получить коммерческое предложение на проведение корпоративного тренинга
    Какой формат обучения Вас интересует?
    Нажимая на кнопку "Отправить заявку на коммерческое предложение" Вы соглашаетесь с нашей политикой в отношении обработки персональных данных.
    Ознакомиться с "Политикой в отношении обработки персональных данных".