УВЕРЕННОЕ ДВИЖЕНИЕ К РАЗВИТИЮ И СВОБОДА ВЫБОРА
Заказать обратный звонок
Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время
Тренинг:
"Системное и стратегическое мышление"
Ведущий тренер: Наталья Литвак, сертифицированный бизнес-тренер университета «СИНЕРГИЯ» и Министерства экономического развития Российской Федерации, коуч, консультант по управлению персоналом, директор Центра Управленческих Технологий «МейнСтрим».
Программа может быть адаптирована под требования Заказчика, например, могут быть:
Актуальная программа учитывает следующие факторы:
Актуальная программа предоставляется Заказчику, совместно обсуждается и утверждается Заказчиком. По итогам обсуждения, при необходимости, могут быть внесены изменения. После этого проводится тренинг.
Программа может быть адаптирована под требования Заказчика, например, могут быть:
- включены дополнительные темы
- удалены неактуальные темы
- изменены или иначе расставлены акценты
Актуальная программа учитывает следующие факторы:
- профессиональный уровень участников тренинга
- проблемные точки и запросы руководства компании
- особенности корпоративной культуры компании.
Актуальная программа предоставляется Заказчику, совместно обсуждается и утверждается Заказчиком. По итогам обсуждения, при необходимости, могут быть внесены изменения. После этого проводится тренинг.
Программа тренинга
Базовое содержание обучающей программы:
1. Ментальные особенности построения карты мира.
2. Системное мышление, как основа принятия управленческих решений.
3. Стратегическое мышление и его основные элементы
4. Системное и стратегическое мышление. Методы и техники принятия решений в командном формате.
Образовательные методики и технологии, используемые в процессе обучения:
1. Традиционные и инновационные, основанные на андрагогике. Технологии личностно-ориентированного, взаимодействующего, модульного, перспективно-опережающего, проблемного, развивающего обучения, игровые технологии.
2. Интерактивные мини-лекции, индивидуальные и групповые практические упражнения, разбор практических ситуаций и примеров участников тренинга, видеопросмотр, кейсы, тесты, бизнес-симуляции, фасилитации, мозговые штурмы, mindmaps, видеоанализ, ролевые и деловые игры.
Базовое содержание обучающей программы:
1. Ментальные особенности построения карты мира.
- 4 парадигмы мышления (информационно-накопительная; позитивно-практическая; опытно-традиционная; эмоционально-оценочная парадигма) и их влияние на результативность
- «Ловушки» мышления
- Парадигма «Ментальная свобода»
- Что мешает нам свободно мыслить? Как избавиться от вирусных установок и шаблонов мышления?
- Виды интеллекта и модели мышления
- Интуитивные или рациональные решения. Что выбрать?
2. Системное мышление, как основа принятия управленческих решений.
- Что такое системное мышление?
- Модели системного мышления для анализа проблем: Рыбья кость; 6 шляп мышления Эдварда де Боно; 5 Почему и др.
- Методы и алгоритмы принятия рациональных системных решений в индивидуальном формате: Алгоритм принятия рациональных решений Пуанкаре; Модель процесса принятия решений; Квадрат Декарта; Парус; Критериально-весовая матрица
- Практикум: решение практических кейсов по принятию эффективных системных решений на основе изученных методов
3. Стратегическое мышление и его основные элементы
- Стратегическое мышление – что это? Стратегия и тактика в чём отличия?
- Стратегическое мышление на Востоке и Западе
- Основные элементы стратегического мышления
- Позитивное и стратегическое мышление, связаны ли они между собой?
- «Разработка сценариев» на основе SWOT-анализа в рамках использования стратегического мышления
- Способы тренировки стратегического мышления
- Практикум: принятие эффективных стратегически ориентированных решений на основе изученных методов
4. Системное и стратегическое мышление. Методы и техники принятия решений в командном формате.
- Практикум: принятие командного решения до начала изучения инструментов и техник, анализ сильных сторон и потенциальных зон развития участников обучения
- Сбор мнений с помощью модерационных карт; принятие решений и разработка плана действий через технику MeWeUs
- WorlCafe, как инструмент генерации системных, стратегически ориентированных решений в командном формате
- Практикум: отработка изученных инструментов на практике, проводится на реальных рабочих запросах участников обучения
Образовательные методики и технологии, используемые в процессе обучения:
1. Традиционные и инновационные, основанные на андрагогике. Технологии личностно-ориентированного, взаимодействующего, модульного, перспективно-опережающего, проблемного, развивающего обучения, игровые технологии.
2. Интерактивные мини-лекции, индивидуальные и групповые практические упражнения, разбор практических ситуаций и примеров участников тренинга, видеопросмотр, кейсы, тесты, бизнес-симуляции, фасилитации, мозговые штурмы, mindmaps, видеоанализ, ролевые и деловые игры.
| | Получить коммерческое предложение на проведение корпоративного тренинга Нажимая на кнопку "Отправить заявку на коммерческое предложение" Вы соглашаетесь с нашей политикой в отношении обработки персональных данных. Ознакомиться с "Политикой в отношении обработки персональных данных". |