Ведущий тренер:
Диана Косенко, сертифицированный бизнес-тренер, обладатель Black Belt методологии 6 Сигма
Для кого: тренинг предназначен для руководителей и инженерных работников производственных подразделений, руководителей и специалистов отделов качества.
Цель тренинга: формирование знаний, умений и навыков у участников тренинга по расчету выборки, применению статистического контроля процесса (SPC) и методов анализа измерительных систем (MSA) для сокращения потерь и увеличения эффективности работы производственных подразделений
.Задачи тренинга:- Формирование знаний о базовых статистических величинах: среднее арифметическое значение, медиана, мода, дисперсия, среднеквадратичное отклонение. Тренировка по их расчету в программах Excel и Minitab
- Формирование знаний о нормальном и биноминальном распределениях, распределении Пирсона, критериях их оценки. Отработка умения по проверке нормальности распределения с помощью программы Minitab
-
Формирование знаний о типах статистических выборок и методиках их расчета. Отработка навыка расчета выборки для проверки качества выпускаемой продукции для вариативных и атрибутивных параметров
-
Познакомить участников с понятием измерительной системы, ее компонентами, а также с основными метрологическими характеристиками, такими как линейность, воспроизводимость, сходимость и др. Тренировка умения рассчитывать линейность, оценивать сходимость и воспроизводимость измерительных систем с помощью программы Minitab
-
Изучение методики проведения MSA-анализа измерительных систем для атрибутивных и вариативных параметров, измеряемых с участием и без участия оператора, критериях оценки результатов. Отработка умения проводить MSA ААА, MSA Gage R&R Crossed, MSA Non-operator.
-
Познакомить участников с видами изменчивости производственного процесса, типами статистических карт, правилами выявления отклонений процесса. Потренироваться строить статистические карты процесса и выявлять нарушения статистических правил с помощью программы Minitab
В процессе предтренинговой подготовки разрабатывается актуальная программа тренинга (отвечающая запросу, потребностям и проблематике Заказчика). В результате программа может быть существенно изменена: - включены дополнительные темы
- удалены неактуальные темы
- изменен формат проведения (увеличен или сокращён)
- изменены или иначе расставлены акценты
Актуальная программа учитывает следующие факторы:
- профессиональный уровень участников тренинга
- направление деятельности компании
- проблемные точки и запросы руководства компании
- особенности бизнес-процессов компании
Актуальная программа предоставляется Заказчику, совместно обсуждается и утверждается Заказчиком. По итогам обсуждения, при необходимости, могут быть внесены изменения. После этого проводится тренинг.