Любой HR, руководитель и собственник знает, что сейчас мы находимся в ситуации кадрового голода. И это проблема ни одного-двух месяцев, это наша реальность, как минимум, до 2030 года. В связи с этим многие компании уделяют значительное внимание удержанию ценных сотрудников. Так сложилось, что к таковым относятся многие наши клиенты. Кто-то в этом преуспел больше, кто-то меньше, но всё равно двигается в этом направлении.

Мы реализуем большое количество проектов, направленных на решение данной задачи, и делаем это достаточно успешно, в чём вы можете убедиться, познакомившись с одним из них (перейти к проекту: Построение системы удержания и развития HiPo сотрудников и участников кадрового резерва).

Каждая компания особенная: различные бизнес-задачи, корпоративная культура, уровень развития HR-процессов и т.д. Поэтому все проекты, направленные на удержание сотрудников, имеют отличия. Но есть этап, который присутствует всегда! Это проведение комплексного тестирования на определение мотивационных профилей и потенциала сотрудников. Не зная, что ими движет и к чему они стремятся, невозможно подобрать верный ключ к их удержанию. И это логично, ведь не один план не разрабатывается без предварительного сбора информации. Что мы и предлагаем вам сделать!