Пишите, мы онлайн
body {
padding: 0;
margin: 0;
padding-top: 40px;
}
.header {
width: 100%;
height: 40px;
border: 1px solid red;
position: fixed;
top: 0;
left: 0;
}
.content {
border: 1px solid black;
height: 800px;
}
УВЕРЕННОЕ ДВИЖЕНИЕ К РАЗВИТИЮ И СВОБОДА ВЫБОРА
Заказать обратный звонок
Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время
Практический менеджмент.
Умная карта руководителя
12 - 29 апреля 2025 года
Умная карта руководителя
12 - 29 апреля 2025 года
Практический менеджмент.
Умная карта руководителя
12 - 29 апреля
2025 года
Умная карта руководителя
12 - 29 апреля
2025 года
Метод проб и ошибок привычен,
но неэффективен!
Каждый руководитель имеет собственный чемодан успешных практик, кейсов и инструментов.
При этом у каждого есть шкаф с неудачами, управленческими ошибками и сотрудниками, которые не реагируют на управленческое воздействие или реагируют не так, как мы ожидали...
Выбор за вами: иметь шкаф с неудачами или дополнить красивый чемодан с успехами!
Если выбираете чемодан с успехами, то эффективные инструменты управления ЗДЕСЬ!
При этом у каждого есть шкаф с неудачами, управленческими ошибками и сотрудниками, которые не реагируют на управленческое воздействие или реагируют не так, как мы ожидали...
Выбор за вами: иметь шкаф с неудачами или дополнить красивый чемодан с успехами!
Если выбираете чемодан с успехами, то эффективные инструменты управления ЗДЕСЬ!
Для кого курс?
- РуководителиНачинающие и опытные управленцы, желающие искоренить свои "управленческие боли".1
- СобственникиЗаинтересованные в повышении управляемости бизнеса и формировании эффективных команд.2
- СпециалистыРаботающие в проектных командах и/или ориентированные на карьерное развитие3
Как проходит обучение на курсе?
"Живые" очные и онлайн тренинги.
Участники активно взаимодействуют
с бизнес-тренером, участвуют в интерактивных мини-лекциях, выполняют практические задания
и обмениваются практическими кейсами в партнёрском диалоге.
Участники активно взаимодействуют
с бизнес-тренером, участвуют в интерактивных мини-лекциях, выполняют практические задания
и обмениваются практическими кейсами в партнёрском диалоге.
Работа на образовательной платформе:
изучаете дополнительные материалы и выполняете индивидуальные практические задания с обратной связью от бизнес-тренера.
изучаете дополнительные материалы и выполняете индивидуальные практические задания с обратной связью от бизнес-тренера.
+ Telegram-чат
для обмена опытом
для обмена опытом
Преимущества курса
→ Обучение по разным модулям курса прошло >10 000 человек
→ Уровень удовлетворённости 98,2%
→ Уровень удовлетворённости 98,2%
-
Высокий уровень экспертности бизнес-тренеров
> 20 лет управленческой экспертизы
> 20 000 тренинговых часов -
Только практика, никакой "воды"
Мы работаем с инструментами, доказавшими свою надёжность в настоящей работе управленца. 75% времени обучения посвящено практике. Вы получаете опыт использования каждого инструмента. -
Удобный график
Курс рассчитан на 2,5 недели.
Легко совмещать с работой: 2 однодневных очных тренинга (суббота через субботу), 2 онлайн тренинга по вечерам (с 18:00 до 21:00). -
Документ об образовании
По окончании курса Вы получаете Удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца по специализации "Менеджмент".
Программа курса
"Практический менеджмент.
Умная карта руководителя"
"Практический менеджмент.
Умная карта руководителя"
Тренинг "Особенности мотивации
поколений: X, Y, Z"
поколений: X, Y, Z"
Дата: 12 апреля 2025 г. с 10:00 до 17:30
Формат: очно
Место: г. Великий Новгород
Формат: очно
Место: г. Великий Новгород
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Тренинг "Лидерство и команда"
Дата: 15 апреля 2025 г. с 18:00 до 21:00
Формат: онлайн
Место: платформа webinar.ru
Формат: онлайн
Место: платформа webinar.ru
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Тренинг "Системное мышление
в принятии решений"
в принятии решений"
Дата: 26 апреля 2025 г. с 10:00 до 17:30
Формат: очно
Место: г. Великий Новгород
Формат: очно
Место: г. Великий Новгород
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Тренинг "Модели обратной связи"
Дата: 29 апреля 2025 г. с 18:00 до 21:00
Формат: онлайн
Место: платформа webinar.ru
Формат: онлайн
Место: платформа webinar.ru
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Что в результате?
- Подберёте подход к сотрудникам разных поколений (X, Y, Z)
- Научитесь формировать карты мотиваторов и работать с ними
- Улучшите качество и продуктивность командной работы с ориентацией на долгосрочный эффект
- Познакомитесь с Моделями обратной связи и повысите эффективность управленческого общения
- Улучшите качество принимаемых решений
Что получаете в результате курса?
- НАЙДЁТЕ ПОДХОД К СОТРУДНИКАМ РАЗНЫХ ПОКОЛЕНИЙ (X, Y, Z)
- НАУЧИТЕСЬ ФОРМИРОВАТЬ КАРТЫ МОТИВАТОРОВ И РАБОТАТЬ С НИМИ
- УЛУЧШИТЕ КАЧЕСТВО И ПРОДУКТИВНОСТЬ
РАБОТЫ КОМАНДЫ С ОРИЕНТАЦИЕЙ НА ДОЛГОСРОЧНЫЙ ЭФФЕКТ - ПОВЫСИТЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ОБЩЕНИЯ, ИСПОЛЬЗУЯ МОДЕЛИ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
- ПОВЫСИТЕ КАЧЕСТВО УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
- УДОСТОВЕРЕНИЕ О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ,
ПАКЕТ раздаточных материалов.
Содержание тренингов
Тренинг
"Особенности мотивации
поколений: X, Y, Z"
"Особенности мотивации
поколений: X, Y, Z"
- Ценности и основные черты поколений X и Y
- Ценности, основные черты и мотивация поколения Z
- Почему возникает разрыв между поколениями? На что опираться, чтобы найти общий язык?
- Что нужно знать о поколении Z, чтобы повысить эффективность управления ими?
- Изменение мотивации человека в современном мире
- Процесс мотивации
- Виды мотивации, мотивация к достижению целей
- Карта мотиваторов – что это такое и зачем она нужна?
- Способы и инструменты выявления мотиваторов сотрудников
- Тестовые методики, направленные на выявление ведущих потребностей
- Проективные методики, используемые для составления карты мотиваторов
- Как правильно трансформировать знание о ведущих потребностях в повышение эффективности работы?
Тренинг
"Лидерство и команда"
"Лидерство и команда"
- 4 функции и 4 роли руководителя по И. Адизесу
- Производитель. Ради чего существует компания?
- Администратор. Как измерять эффективность?
- Генератор идей. Всегда ли необходимо быть стратегом и предвидеть будущее?
- Интегратор. Как объединять людей и создавать командный дух?
- Ситуативное лидерство - как применять на практике
- Как собрать эффективную команду: анализ профиля команды (сильные стороны и потенциальные риски)
Тренинг
"Системное мышление
в принятии решений"
"Системное мышление
в принятии решений"
- Линейное мышление. Привычка?
- Паттерны мышления, которыми мы руководствуемся
- По каким принципам мы мыслим? Каков наш стиль? На что необходимо обратить внимание?
- Определение доминантных стилей принятия решений
- Что такое системное мышление?
- Основные элементы системного мышления: эмерджентные свойства, отношения, связи и т.д.
- Инструменты системного мышления: что применимо в работе управленца?
- Практикум: решение бизнес-кейсов с применением инструментов системного мышления
- Рациональное или интуитивное принятие решений: что лучше?
- Выбор способа принятия решений в зависимости от ситуации
- Три лучших техники принятия решений в работе управленца
Тренинг "Модели обратной связи"
- Определение обратной связи, ее роль в коммуникации и управлении
- Виды обратной связи: мотивирующая, корректирующая, развивающая
- Основные принципы при предоставлении обратной связи
- Ситуации, в которых необходима обратная связь
- Пять моделей обратной связи для разных управленческих кейсов
- Преимущества и риски использования каждой из пяти моделей
Кто преподаватели?
Преподаватели курса -
практики с большим опытом работы
практики с большим опытом работы
Наталья Литвак
Автор и ведущий бизнес-тренер курса
Автор и ведущий бизнес-тренер курса
Сертифицированный бизнес-тренер университета «СИНЕРГИЯ» и Министерства экономического развития Российской Федерации, бизнес-консультант, HR-эксперт, член Совета при Губернаторе Новгородской области по улучшению инвестиционного климата, директор Центра Управленческих Технологий «МейнСтрим».
29-летний профессиональный и управленческий опыт работы в области управления персоналом
> 2100 бизнес-тренингов проведено
> 150 авторских тренинговых программ
> 15 000 часов обучения по темам развития управленческих навыков в качестве бизнес-тренера
> 98% уровень удовлетворённости участников обучения
Наталья Литвак
Автор и ведущий бизнес-тренер курса
Автор и ведущий бизнес-тренер курса
Сертифицированный бизнес-тренер университета «СИНЕРГИЯ» и Министерства экономического развития Российской Федерации, бизнес-консультант, HR-эксперт, член Совета при Губернаторе Новгородской области по улучшению инвестиционного климата, директор Центра Управленческих Технологий «МейнСтрим».
29-летний профессиональный и управленческий опыт работы в области управления персоналом
> 2100 бизнес-тренингов проведено
> 150 авторских тренинговых программ
> 15 000 часов обучения по темам развития управленческих навыков в качестве бизнес-тренера
> 98% уровень удовлетворённости участников обучения
Светлана Васильева
Бизнес-тренер курса
Бизнес-тренер курса
Сертифицированный бизнес-тренер, HR-консультант, ассессор, модератор/ фасилитатор, директор по развитию Центра Управленческих Технологий «МейнСтрим»
16 лет профессионального и управленческого опыта работы в области управления персоналом
> 9 лет работы в качестве бизнес-тренера
> 170 бизнес-тренингов проведено
> 1000 часов обучения по темам развития управленческих навыков в качестве бизнес-тренера
Сколько стоит обучение?
Подать заявку
Курс повышения квалификации
"Практический менеджмент. Умная карта руководителя"
12 - 29 апреля 2025 года
г. Великий Новгород
Заполните форму
и нажмите кнопку "Подать заявку"
"Практический менеджмент. Умная карта руководителя"
12 - 29 апреля 2025 года
г. Великий Новгород
Заполните форму
и нажмите кнопку "Подать заявку"
Нажимая на кнопку "ПОДАТЬ ЗАЯВКУ", Вы соглашаетесь с нашей политикой в отношении обработки персональных данных.
Пройдите по ссылке и ознакомьтесь с
"Политикой в отношении обработки персональных данных"
Пройдите по ссылке и ознакомьтесь с
"Политикой в отношении обработки персональных данных"
Подать заявку
Курс повышения квалификации
"Практический менеджмент. Умная карта руководителя"
12 - 29 апреля 2025 года
г. Великий Новгород
Заполните форму
и нажмите кнопку
"Подать заявку"
"Практический менеджмент. Умная карта руководителя"
12 - 29 апреля 2025 года
г. Великий Новгород
Заполните форму
и нажмите кнопку
"Подать заявку"
Нажимая на кнопку "ПОДАТЬ ЗАЯВКУ", Вы соглашаетесь с нашей политикой в отношении обработки персональных данных.
Пройдите по ссылке и ознакомьтесь с
"Политикой в отношении обработки персональных данных"
Пройдите по ссылке и ознакомьтесь с
"Политикой в отношении обработки персональных данных"