body { padding: 0; margin: 0; padding-top: 40px; } .header { width: 100%; height: 40px; border: 1px solid red; position: fixed; top: 0; left: 0; } .content { border: 1px solid black; height: 800px; }
Обучающие программы
по направлению:
Обучение и развитие персонала
Корпоративное обучение на территории РФ в очном,
онлайн и дистанционном форматах.
Отправить запрос
Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Образовательные программы
по направлению:
Обучение и развитие персонала
Корпоративное обучение на территории РФ в очном, онлайн и дистанционном форматах.
Отправить запрос
Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Эффективное наставничество
на производстве
Мы занимаемся обучением и развитием сотрудников уже более 12 лет и являемся Наставниками Наставников.
Наши образовательные программы включают в себя множество эффективных практик и инструментов, а также учитывают два фундаментальных принципа нашей работы:
  1. Системность. В рамках обучения рассматриваются три основные функции наставника: обучающая, поддерживающая и корпоративная.
  2. Ориентация на запрос Клиента. Программы учитывают особенности корпоративной культуры, за счёт чего Компания получает максимальный эффект от обучения.
Эффективное наставничество
на производстве
Мы занимаемся обучением и развитием сотрудников уже более 12 лет и являемся Наставниками Наставников.
Наши образовательные программы включают в себя множество эффективных практик и инструментов, а также учитывают два фундаментальных принципа нашей работы:
  1. Системность. В рамках обучения рассматриваются три основные функции наставника: обучающая, поддерживающая и корпоративная.
  2. Ориентация на запрос Клиента. Программы учитывают особенности корпоративной культуры, за счёт чего Компания получает максимальный эффект от обучения.
Варианты реализации программы

264 ак. часа

88 ак. часов

16 - 24 ак. часов
Лучшие практики наставничества на производстве
Программа
профессиональной переподготовки
Эффективное наставничество
на производстве

Продолжительность: 264 ак. часа

Средний срок реализации: 4-6 месяцев

Варианты форматов реализации: очный, комбинированный

Модуль 1. Личность наставника
Модуль направлен на формирование осознанного отношения к выполнению функции наставника. Участники группы проводят самодиагностику, определяя свои сильные качества и дельты развития в отношении данной функции.
Модуль 2. Моделирование программ обучения
В рамках изучения модуля участники знакомятся с видами и формами обучения и учатся разрабатывать образовательные программы на основе анализа потребности в обучении, особенностей обучения взрослых и фундаментальных подходов, обеспечивающих высокий уровень усвоения материала.
Модуль 3. Менеджмент организации
Модуль посвящён развитию навыков, необходимых для любого наставника: лидерство, постановка задач и делегирование, предоставление корректирующей и развивающей обратной связи стажёру.
Модуль 4. Кадровый менеджмент
В рамках модуля разбираются базовые аспекты управления персоналом в рамках компетенций, необходимых для качественного выполнения функции наставничества. Основное внимание уделяется следующим вопросам: мотивация на развитие (подкрепление и усиление данной потребности) и система наставничества в компании.
Модуль 5. Современные методы обучения
По итогам ознакомления с модулем участники владеют обширным набором инструментов, необходимых для эффективной организации учебного процесса, среди них: интерактивные мини-лекции, метод кейсов, умные карты, коучинговые вопросы и т.д.
Модуль 6. Оценка эффективности обучения
Модуль предоставляет возможность ознакомиться с основными способами и критериями оценки эффективности обучения, что обеспечивает качественное выполнение функции наставничества и ориентацию на итоговый результат.
Модуль 7. Дополнительные технологии наставничества
Модуль посвящён развитию мягких навыков, необходимых для качественного выполнения функции наставничества, среди них: уверенное поведение, управление конфликтами, эффективные коммуникации и т.д. Без данных компетенций качественная реализация базовых техник наставничества будет затруднительна.
Модуль 8. Инструменты самоорганизации
В рамках модуля разбираются инструменты управления временем как в наставнической, так и профессиональной деятельности. Отдельное внимание уделяется целеполаганию в процессе обучения и расстановке контрольных точек.
Вернуться к программе

Продолжительность: 264 ак. часа

Срок реализации: 4-6 месяцев

Варианты форматов реализации: очный, комбинированный
Модуль 1. Личность наставника
Модуль направлен на формирование осознанного отношения к выполнению функции наставника.
Модуль 2. Моделирование программ обучения
В рамках изучения модуля участники знакомятся с видами и формами обучения и осваиваю методологию разработки образовательных программ разной сложности.
Модуль 3. Менеджмент организации
Модуль посвящён развитию навыков, необходимых для любого наставника: лидерство, постановка задач, делегирование и предоставление обратной связи стажёру.
Модуль 4. Кадровый менеджмент
Разбираются базовые аспекты управления персоналом в рамках компетенций, необходимых для качественного выполнения функции наставничества.
Модуль 5. Современные методы обучения
Участники знакомятся с обширным набором инструментов, необходимых для эффективной организации учебного процесса, среди них: интерактивные мини-лекции, метод кейсов, умные карты, коучинговые вопросы и т.д.
Модуль 6. Оценка эффективности обучения
Модуль предоставляет возможность ознакомиться с основными способами и критериями оценки эффективности обучения.
Модуль 7. Дополнительные технологии наставничества
Развитие мягких навыков, необходимых для качественного выполнения функции наставничества, среди них: уверенное поведение, управление конфликтами, эффективные коммуникации и т.д.
Модуль 8. Инструменты самоорганизации
Знакомство с инструментами управления временем как в рамках наставнической, так и профессиональной деятельности.
Вернуться к программе
Коротко о нашей программе
Получить консультацию специалиста
Программа
повышения квалификации
Эффективное наставничество
Продолжительность: 88 ак. часа
Средний срок реализации: 2-3 месяца
Варианты форматов реализации: комбинированный (очные тренинги и выполнение заданий на LMS-платформе)

Модуль 1.

Личность

наставника

✔ Место, роль и задачи наставника и внутреннего преподавателя
✔ Требования к компетенциям наставника и внутреннего преподавателя
✔ Этика наставника
✔ Корпоративная культура как необходимый фундамент работы наставника
✔ Важность передачи не только профессиональных навыков, но и отношения, ценностей, настроя на работу

Модуль 2.

Моделирование

программ обучения

✔ Особенности обучения взрослых
✔ Принципы обучения взрослых М. Ноулза
✔ Цикл обучения Д. Колба
✔ Что такое навык и как построить работу с навыком
✔ Постановка целей в процессе наставничества и определение критериев желаемого результата
✔ Расстановка точек контроля по этапам обучения

Модуль 3.

Методы обучения

в наставничестве

✔ Стажировка на рабочем месте
✔ Модель обучения на рабочем месте
✔ Метод кейсов в наставничестве
✔ Эффективная мини-лекция
✔ Обучение в стиле коучинг
✔ Обратная связь как инструмент развития
✔ Оценка результатов обучения

Модуль 4.

Дополнительные

компетенции наставника

✔ Стиль лидерства как основа построения взаимодействия со стажёром
✔ Мотивация взрослых на обучение
✔ Эффективная (вербальная и невербальная) коммуникация в процессе наставничества
✔ Управление конфликтами в ходе обучения стажёра как основа эффективного усвоения учебного материала и адаптации
Эффективные решения для людей и бизнеса
Корпоративный бизнес-тренинг
"Эффективное наставничество
на производстве"
Корпоративный тренинг по данной тематике реализовывается только в очном формате, что обеспечивает максимальную эффективность усвоения информации и позволяет убедиться в правильности её восприятия.
Продолжительность корпоративного обучения: 16 или 24 ак. часа (двухдневный или трёхдневный тренинг)
Корпоративный
бизнес-тренинг
Эффективное наставничество
на производстве
Корпоративный бизнес-тренинг реализовывается только в очном формате, что обеспечивает максимальную эффективность усвоения информации и позволяет убедиться в правильности его восприятия.
Продолжительность корпоративного обучения: 16 или 24 ак. часа (двухдневный или трёхдневный тренинг)
  • Место, роль и задачи наставника и внутреннего преподавателя
  • Важность передачи не только профессиональных навыков, но и отношения, ценностей, настроя на работу
  • Какие умения, навыки, свойства личности нужны для того, чтобы эффективно обучать
Заполните форму
и получите детальную информацию
по любой программе
Задать вопрос
Close
Появился вопрос? Свяжитесь с нами
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Мы не только проводим обучение, но и разрабатываем программы бизнес-тренингов под запрос Компании-Заказчика.
Отправить запрос на разработку программы