Пишите, мы онлайн
body {
padding: 0;
margin: 0;
padding-top: 40px;
}
.header {
width: 100%;
height: 40px;
border: 1px solid red;
position: fixed;
top: 0;
left: 0;
}
.content {
border: 1px solid black;
height: 800px;
}
УВЕРЕННОЕ ДВИЖЕНИЕ К РАЗВИТИЮ И СВОБОДА ВЫБОРА
Заказать обратный звонок
Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время
Обучающие программы
по направлению:
Обучение и развитие персонала
по направлению:
Обучение и развитие персонала
Корпоративное обучение на территории РФ в очном,
онлайн и дистанционном форматах.
онлайн и дистанционном форматах.
Отправить запрос
Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Образовательные программы
по направлению:
Обучение и развитие персонала
по направлению:
Обучение и развитие персонала
Корпоративное обучение на территории РФ в очном, онлайн и дистанционном форматах.
Отправить запрос
Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Программа "Эффективное наставничество на производстве" - победитель Всероссийского Президентского конкурса "НАСТАВНИЧЕСТВО 2024"
Среди почти 25 тысяч участников команда Центра Управленческих Технологий «МейнСтрим» вышла в финал и победила со своей программой обучения наставников в номинации "Лучшие практики наставничества на производстве"!
Эффективное наставничество
на производстве
на производстве
Мы занимаемся обучением и развитием сотрудников уже более 12 лет и являемся Наставниками Наставников.
Наши образовательные программы включают в себя множество эффективных практик и инструментов, а также учитывают два фундаментальных принципа нашей работы:
Наши образовательные программы включают в себя множество эффективных практик и инструментов, а также учитывают два фундаментальных принципа нашей работы:
- Системность. В рамках обучения рассматриваются три основные функции наставника: обучающая, поддерживающая и корпоративная.
- Ориентация на запрос Клиента. Программы учитывают особенности корпоративной культуры, за счёт чего Компания получает максимальный эффект от обучения.
Эффективное наставничество
на производстве
на производстве
Мы занимаемся обучением и развитием сотрудников уже более 12 лет и являемся Наставниками Наставников.
Наши образовательные программы включают в себя множество эффективных практик и инструментов, а также учитывают два фундаментальных принципа нашей работы:
Наши образовательные программы включают в себя множество эффективных практик и инструментов, а также учитывают два фундаментальных принципа нашей работы:
- Системность. В рамках обучения рассматриваются три основные функции наставника: обучающая, поддерживающая и корпоративная.
- Ориентация на запрос Клиента. Программы учитывают особенности корпоративной культуры, за счёт чего Компания получает максимальный эффект от обучения.
Варианты реализации программы
Лучшие практики наставничества на производстве
Программа
профессиональной переподготовки
Эффективное наставничество
на производстве
профессиональной переподготовки
Эффективное наставничество
на производстве
Продолжительность: 264 ак. часа
Средний срок реализации: 4-6 месяцев
Варианты форматов реализации: очный, комбинированный
Модуль 1. Личность наставника
Модуль направлен на формирование осознанного отношения к выполнению функции наставника. Участники группы проводят самодиагностику, определяя свои сильные качества и дельты развития в отношении данной функции.
Модуль 2. Моделирование программ обучения
В рамках изучения модуля участники знакомятся с видами и формами обучения и учатся разрабатывать образовательные программы на основе анализа потребности в обучении, особенностей обучения взрослых и фундаментальных подходов, обеспечивающих высокий уровень усвоения материала.
Модуль 3. Менеджмент организации
Модуль посвящён развитию навыков, необходимых для любого наставника: лидерство, постановка задач и делегирование, предоставление корректирующей и развивающей обратной связи стажёру.
Модуль 4. Кадровый менеджмент
В рамках модуля разбираются базовые аспекты управления персоналом в рамках компетенций, необходимых для качественного выполнения функции наставничества. Основное внимание уделяется следующим вопросам: мотивация на развитие (подкрепление и усиление данной потребности) и система наставничества в компании.
Модуль 5. Современные методы обучения
По итогам ознакомления с модулем участники владеют обширным набором инструментов, необходимых для эффективной организации учебного процесса, среди них: интерактивные мини-лекции, метод кейсов, умные карты, коучинговые вопросы и т.д.
Модуль 6. Оценка эффективности обучения
Модуль предоставляет возможность ознакомиться с основными способами и критериями оценки эффективности обучения, что обеспечивает качественное выполнение функции наставничества и ориентацию на итоговый результат.
Модуль 7. Дополнительные технологии наставничества
Модуль посвящён развитию мягких навыков, необходимых для качественного выполнения функции наставничества, среди них: уверенное поведение, управление конфликтами, эффективные коммуникации и т.д. Без данных компетенций качественная реализация базовых техник наставничества будет затруднительна.
Модуль 8. Инструменты самоорганизации
В рамках модуля разбираются инструменты управления временем как в наставнической, так и профессиональной деятельности. Отдельное внимание уделяется целеполаганию в процессе обучения и расстановке контрольных точек.
Вернуться к программе
Продолжительность: 264 ак. часа
Срок реализации: 4-6 месяцев
Варианты форматов реализации: очный, комбинированный Модуль 1. Личность наставника
Модуль направлен на формирование осознанного отношения к выполнению функции наставника.
Модуль 2. Моделирование программ обучения
В рамках изучения модуля участники знакомятся с видами и формами обучения и осваиваю методологию разработки образовательных программ разной сложности.
Модуль 3. Менеджмент организации
Модуль посвящён развитию навыков, необходимых для любого наставника: лидерство, постановка задач, делегирование и предоставление обратной связи стажёру.
Модуль 4. Кадровый менеджмент
Разбираются базовые аспекты управления персоналом в рамках компетенций, необходимых для качественного выполнения функции наставничества.
Модуль 5. Современные методы обучения
Участники знакомятся с обширным набором инструментов, необходимых для эффективной организации учебного процесса, среди них: интерактивные мини-лекции, метод кейсов, умные карты, коучинговые вопросы и т.д.
Модуль 6. Оценка эффективности обучения
Модуль предоставляет возможность ознакомиться с основными способами и критериями оценки эффективности обучения.
Модуль 7. Дополнительные технологии наставничества
Развитие мягких навыков, необходимых для качественного выполнения функции наставничества, среди них: уверенное поведение, управление конфликтами, эффективные коммуникации и т.д.
Модуль 8. Инструменты самоорганизации
Знакомство с инструментами управления временем как в рамках наставнической, так и профессиональной деятельности.
Вернуться к программе
Коротко о нашей программе
Получить консультацию специалиста
Программа
повышения квалификации
Эффективное наставничество
повышения квалификации
Эффективное наставничество
Продолжительность: 88 ак. часа
Средний срок реализации: 2-3 месяца
Варианты форматов реализации: комбинированный (очные тренинги и выполнение заданий на LMS-платформе)
Средний срок реализации: 2-3 месяца
Варианты форматов реализации: комбинированный (очные тренинги и выполнение заданий на LMS-платформе)
Модуль 1.
Личность
наставника
✔ Место, роль и задачи наставника и внутреннего преподавателя
✔ Требования к компетенциям наставника и внутреннего преподавателя
✔ Этика наставника
✔ Корпоративная культура как необходимый фундамент работы наставника
✔ Важность передачи не только профессиональных навыков, но и отношения, ценностей, настроя на работу
✔ Требования к компетенциям наставника и внутреннего преподавателя
✔ Этика наставника
✔ Корпоративная культура как необходимый фундамент работы наставника
✔ Важность передачи не только профессиональных навыков, но и отношения, ценностей, настроя на работу
Модуль 2.
Моделирование
программ обучения
✔ Особенности обучения взрослых
✔ Принципы обучения взрослых М. Ноулза
✔ Цикл обучения Д. Колба
✔ Что такое навык и как построить работу с навыком
✔ Постановка целей в процессе наставничества и определение критериев желаемого результата
✔ Расстановка точек контроля по этапам обучения
✔ Принципы обучения взрослых М. Ноулза
✔ Цикл обучения Д. Колба
✔ Что такое навык и как построить работу с навыком
✔ Постановка целей в процессе наставничества и определение критериев желаемого результата
✔ Расстановка точек контроля по этапам обучения
Модуль 3.
Методы обучения
в наставничестве
✔ Стажировка на рабочем месте
✔ Модель обучения на рабочем месте
✔ Метод кейсов в наставничестве
✔ Эффективная мини-лекция
✔ Обучение в стиле коучинг
✔ Обратная связь как инструмент развития
✔ Оценка результатов обучения
✔ Модель обучения на рабочем месте
✔ Метод кейсов в наставничестве
✔ Эффективная мини-лекция
✔ Обучение в стиле коучинг
✔ Обратная связь как инструмент развития
✔ Оценка результатов обучения
Модуль 4.
Дополнительные
компетенции наставника
✔ Стиль лидерства как основа построения взаимодействия со стажёром
✔ Мотивация взрослых на обучение
✔ Эффективная (вербальная и невербальная) коммуникация в процессе наставничества
✔ Управление конфликтами в ходе обучения стажёра как основа эффективного усвоения учебного материала и адаптации
✔ Мотивация взрослых на обучение
✔ Эффективная (вербальная и невербальная) коммуникация в процессе наставничества
✔ Управление конфликтами в ходе обучения стажёра как основа эффективного усвоения учебного материала и адаптации
Эффективные решения для людей и бизнеса
Корпоративный бизнес-тренинг
"Эффективное наставничество
на производстве"
"Эффективное наставничество
на производстве"
Корпоративный тренинг по данной тематике реализовывается только в очном формате, что обеспечивает максимальную эффективность усвоения информации и позволяет убедиться в правильности её восприятия.
Продолжительность корпоративного обучения: 16 или 24 ак. часа (двухдневный или трёхдневный тренинг)
Продолжительность корпоративного обучения: 16 или 24 ак. часа (двухдневный или трёхдневный тренинг)
Корпоративный
бизнес-тренинг
Эффективное наставничество
на производстве
бизнес-тренинг
Эффективное наставничество
на производстве
Корпоративный бизнес-тренинг реализовывается только в очном формате, что обеспечивает максимальную эффективность усвоения информации и позволяет убедиться в правильности его восприятия.
Продолжительность корпоративного обучения: 16 или 24 ак. часа (двухдневный или трёхдневный тренинг)
Продолжительность корпоративного обучения: 16 или 24 ак. часа (двухдневный или трёхдневный тренинг)
- Место, роль и задачи наставника и внутреннего преподавателя
- Важность передачи не только профессиональных навыков, но и отношения, ценностей, настроя на работу
- Какие умения, навыки, свойства личности нужны для того, чтобы эффективно обучать
- Как обучаются взрослые люди? Как сделать это эффективно?
- Цикл обучения Д. Колба
- Что такое навык и как построить работу с навыком?
- Мотивация взрослых на обучение
- Место стажировки в общем процессе обучения. Соотношение обучения на рабочем месте и других способов обучения. Зоны ответственности наставника, руководителя в формировании знаний, умений и навыков стажёра
- Основные методы обучения на рабочем месте. Принцип 10/20/70 как основа обучения в компании
- Постановка учебных задач. План обучения как ориентир для наставника и стажера
- Контроль в процессе обучения. Формы контроля знаний и навыков
- Постановка целей в процессе наставничества и определение критериев желаемого результата
- Модель обучения на рабочем месте
- Оценка результатов обучения
- Установление доверительного контакта «Наставник – Обучаемый сотрудник»
- Техники активного слушания и проявления эмпатии
- Воронка вопросов, коучинговые модели
- Демотивирующие и мотивирующие коммуникационные модели
- Виды и инструменты контроля наставников и обучаемых
- Обратная связь как инструмент мотивации к развитию
- Алгоритм развивающей обратной связи ПРЧБ, УУИ
Заполните форму
и получите детальную информацию
по любой программе
и получите детальную информацию
по любой программе
Задать вопрос
Появился вопрос? Свяжитесь с нами
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Мы не только проводим обучение, но и разрабатываем программы бизнес-тренингов под запрос Компании-Заказчика.
Отправить запрос на разработку программы