body {
padding: 0;
margin: 0;
padding-top: 40px;
}
.header {
width: 100%;
height: 40px;
border: 1px solid red;
position: fixed;
top: 0;
left: 0;
}
.content {
border: 1px solid black;
height: 800px;
}
УВЕРЕННОЕ ДВИЖЕНИЕ К РАЗВИТИЮ И СВОБОДА ВЫБОРА
Заказать обратный звонок
Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время
Обучающие программы
по направлению:
Обучение и развитие персонала
по направлению:
Обучение и развитие персонала
Корпоративное обучение на территории РФ в очном,
онлайн и дистанционном форматах.
онлайн и дистанционном форматах.
Отправить запрос
Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Образовательные программы
по направлению:
Обучение и развитие персонала
по направлению:
Обучение и развитие персонала
Корпоративное обучение на территории РФ в очном, онлайн и дистанционном форматах.
Отправить запрос
Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Эффективное наставничество
на производстве
на производстве
Мы занимаемся обучением и развитием сотрудников уже более 12 лет и являемся Наставниками Наставников.
Наши образовательные программы включают в себя множество эффективных практик и инструментов, а также учитывают два фундаментальных принципа нашей работы:
- Системность. В рамках обучения рассматриваются три основные функции наставника: обучающая, поддерживающая и корпоративная.
- Ориентация на запрос Клиента. Программы учитывают особенности корпоративной культуры за счёт чего Компания получает максимальный эффект от обучения.
Эффективное наставничество
на производстве
на производстве
Мы занимаемся обучением и развитием сотрудников уже более 12 лет и являемся Наставниками Наставников.
Наши образовательные программы включают в себя множество эффективных практик и инструментов, а также учитывают два фундаментальных принципа нашей работы:
- Принцип Системности. В рамках обучения рассматриваются три основные функции наставника: обучающая, поддерживающая и корпоративная.
- Ориентация на запрос Клиента. Программы учитывают особенности корпоративной культуры за счёт чего Компания получает максимальный эффект от обучения.
Варианты реализации программы
Эффективные практики для людей и бизнеса
Программа
профессиональной переподготовки
Эффективное наставничество
на производстве
профессиональной переподготовки
Эффективное наставничество
на производстве
Продолжительность: 264 ак. часа
Средний срок реализации: 4-6 месяцев
Варианты форматов реализации: очный, комбинированный
Модуль 1. Личность наставника
Модуль направлен на формирование осознанного отношения к выполнению функции наставника. Участники группы проводят самодиагностику, определяя свои сильные качества и дельты развития в отношении выполнения данной функции.
Модуль 2. Моделирование программ обучения
В рамках изучения модуля участники знакомятся с видами и формами обучения и учатся разрабатывать образовательные программы на основе анализа потребности в обучении, особенностей обучения взрослых и фундаментальных подходов, обеспечивающих высокий уровень усвоения материала.
Модуль 3. Менеджмент организации
Модуль посвящён развитию навыков, необходимых для любого наставника: лидерство, постановка задач и делегирование, предоставление корректирующей и развивающей обратной связи стажёру.
Модуль 4. Кадровый менеджмент
В рамках модуля разбираются базовые аспекты управления персоналом в рамках компетенций, необходимых для качественного выполнения функции наставничества. Основное внимание уделяется следующим вопросам: мотивация на развитие (подкрепление и усиление данной потребности) и система наставничества в компании.
Модуль 5. Современные методы обучения
По итогам ознакомления с модулем участники владеют обширным набором инструментов, необходимых для эффективной организации учебного процесса, среди них: интерактивные мини-лекции, метод кейсов, умные карты, коучинговые вопросы и т.д.
Модуль 6. Оценка эффективности обучения
Модуль предоставляет возможность ознакомиться с основными способами и критериями оценки эффективности обучения, что обеспечивает качественное выполнение функции наставничества и ориентацию на итоговый результат.
Модуль 7. Дополнительные технологии наставничества
Модуль посвящён развитию мягких навыков, необходимых для качественного выполнения функции наставничества, среди них: уверенное поведение, управление конфликтами, эффективные коммуникации и т.д. Без данных компетенций качественная реализация базовых техник наставничества будет затруднительна.
Модуль 8. Инструменты самоорганизации
В рамках модуля разбираются инструменты управления временем как в рамках наставнической, так и профессиональной деятельности. Отдельное внимание уделяется целеполаганию в рамках обучения и расстановке контрольных точек.
Вернуться к программе
Продолжительность: 264 ак. часа
Срок реализации: 4-6 месяцев
Варианты форматов реализации: очный, комбинированный Модуль 1. Личность наставника
Модуль направлен на формирование осознанного отношения к выполнению функции наставника.
Модуль 2. Моделирование программ обучения
В рамках изучения модуля участники знакомятся с видами и формами обучения и осваиваю методологию разработки образовательных программ разной сложности.
Модуль 3. Менеджмент организации
Модуль посвящён развитию навыков, необходимых для любого наставника: лидерство, постановка задач, делегирование и предоставление обратной связи стажёру.
Модуль 4. Кадровый менеджмент
Разбираются базовые аспекты управления персоналом в рамках компетенций, необходимых для качественного выполнения функции наставничества.
Модуль 5. Современные методы обучения
Участники знакомятся с обширным набором инструментов, необходимых для эффективной организации учебного процесса, среди них: интерактивные мини-лекции, метод кейсов, умные карты, коучинговые вопросы и т.д.
Модуль 6. Оценка эффективности обучения
Модуль предоставляет возможность ознакомиться с основными способами и критериями оценки эффективности обучения.
Модуль 7. Дополнительные технологии наставничества
Развитие мягких навыков, необходимых для качественного выполнения функции наставничества, среди них: уверенное поведение, управление конфликтами, эффективные коммуникации и т.д.
Модуль 8. Инструменты самоорганизации
Знакомство с инструментами управления временем как в рамках наставнической, так и профессиональной деятельности.
Вернуться к программе
Коротко о нашей программе
Получить консультацию специалиста
Программа
повышения квалификации
Эффективное наставничество
повышения квалификации
Эффективное наставничество
Модуль 1.
Личность
наставника
✔ Место, роль и задачи наставника и внутреннего преподавателя
✔ Требования к компетенциям наставника и внутреннего преподавателя
✔ Этика наставника
✔ Важность передачи не только навыков, но и отношения, ценностей, настроя на работу
✔ Инвентаризация убеждений и ценностей Компании и передача их в обучении
✔ Требования к компетенциям наставника и внутреннего преподавателя
✔ Этика наставника
✔ Важность передачи не только навыков, но и отношения, ценностей, настроя на работу
✔ Инвентаризация убеждений и ценностей Компании и передача их в обучении
Модуль 2.
Моделирование
программ обучения
✔ Особенности обучения взрослых
✔ Принципы обучения взрослых М. Ноулза
✔ Цикл обучения Д. Колба
✔ Что такое навык и как построить работу с навыком
✔ Постановка целей в процессе наставничества и определение критериев желаемого результата
✔ Расстановка точек контроля по этапам обучения
✔ Принципы обучения взрослых М. Ноулза
✔ Цикл обучения Д. Колба
✔ Что такое навык и как построить работу с навыком
✔ Постановка целей в процессе наставничества и определение критериев желаемого результата
✔ Расстановка точек контроля по этапам обучения
Модуль 3.
Методы обучения
в наставничестве
✔ Стажировка на рабочем месте
✔ Модель обучения на рабочем месте
✔ Метод кейсов в наставничестве
✔ Эффективная мини-лекция
✔ Обучение в стиле коучинг
✔ Обратная связь как инструмент развития
✔ Оценка результатов обучения
✔ Модель обучения на рабочем месте
✔ Метод кейсов в наставничестве
✔ Эффективная мини-лекция
✔ Обучение в стиле коучинг
✔ Обратная связь как инструмент развития
✔ Оценка результатов обучения
Модуль 4.
Дополнительные
компетенции наставника
✔ Стиль лидерства как основа построения взаимодействия со стажёром
✔ Мотивация взрослых на обучение
✔ Эффективная коммуникация в процессе наставничества
✔ Эмоциональный интеллект наставника
✔ Управление конфликтами в ходе обучения
✔ Мотивация взрослых на обучение
✔ Эффективная коммуникация в процессе наставничества
✔ Эмоциональный интеллект наставника
✔ Управление конфликтами в ходе обучения
Эффективные практики для людей и бизнеса
Корпоративный бизнес-тренинг
"Эффективное наставничество
на производстве"
"Эффективное наставничество
на производстве"
Корпоративный тренинг по данной тематике реализовывается только в очном формате, что обеспечивает максимальную эффективность усвоения информации и позволяет убедиться в правильности его восприятия.
Продолжительность корпоративного обучения: 16 или 24 ак. часа (двухдневный или трёхдневный тренинг)
Корпоративный
бизнес-тренинг
Эффективное наставничество
на производстве
бизнес-тренинг
Эффективное наставничество
на производстве
Корпоративный бизнес-тренинг реализовывается только в очном формате, что обеспечивает максимальную эффективность усвоения информации и позволяет убедиться в правильности его восприятия.
Продолжительность корпоративного обучения: 16 или 24 ак. часа (двухдневный или трёхдневный тренинг)
Продолжительность корпоративного обучения: 16 или 24 ак. часа (двухдневный или трёхдневный тренинг)
- Важность передачи не только навыков, но и отношения, ценностей, настроя на работу
- Инвентаризация убеждений и ценностей Компании и передача их в обучении
- Как обучаются взрослые люди? Как сделать это эффективно?
- Принципы обучения взрослых М. Ноулза
- Цикл обучения Д. Колба
- Что такое навык и как построить работу с навыком
- Какие умения, навыки, свойства личности нужны для того, чтобы эффективно обучать
- Мотивация взрослых на обучение
- Место стажировки в общем процессе обучения. Соотношение обучения на рабочем месте и тренингового формата. Зоны ответственности наставника, руководителя в формировании знаний, умений и навыков
- Основные методы обучения на рабочем месте. Принцип 10/20/70 как основа обучения в компании
- Постановка учебных задач. План обучения как ориентир для наставника и стажера
- Контроль в процессе обучения. Формы контроля знаний и навыков
- Постановка целей в процессе наставничества и определение критериев желаемого результата
- Модель обучения на рабочем месте
- Оценка результатов обучения
- Установление доверительного контакта «Наставник – Обучаемый сотрудник»
- Техники активного слушания и проявления эмпатии
- Воронка вопросов, коучинговые модели
- Демотивирующие и мотивирующие коммуникационные модели
- Виды и инструменты контроля наставников и обучаемых
- Обратная связь как инструмент мотивации к развитию
- Алгоритм развивающей обратной связи ПРЧБ, УУИ
- Принципы контроля и обратной связи для наставников и обучаемых
Заполните форму
и получите детальную информацию
по любой программе
и получите детальную информацию
по любой программе
Задать вопрос
Появился вопрос? Свяжитесь с нами
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Мы не только проводим обучение, но и разрабатываем программы бизнес-тренингов под запрос Компании-Заказчика.
Отправить запрос на разработку программы