Пишите, мы онлайн
body {
padding: 0;
margin: 0;
padding-top: 40px;
}
.header {
width: 100%;
height: 40px;
border: 1px solid red;
position: fixed;
top: 0;
left: 0;
}
.content {
border: 1px solid black;
height: 800px;
}
УВЕРЕННОЕ ДВИЖЕНИЕ К РАЗВИТИЮ И СВОБОДА ВЫБОРА
Заказать обратный звонок
Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время
Управление конфликтами
Как превратить напряжение
в развитие?
в развитие?
10 июня 2025 | Вторник
10:00 – 17:00
Великий Новгород,
очный формат
очный формат
Управление конфликтами
Как превратить напряжение
в развитие?
в развитие?
10 июня 2025 | Вторник
10:00 – 17:00
Великий Новгород,
очный формат
очный формат
Зачастую понятие КОНФЛИКТ воспринимается как негативное. Вместе с тем, разные мнения - не угроза. Угроза - неумение работать с ними.
Существует три крайности:
Во всех случаях это формирует токсичную атмосферу в команде, приводит к увольнению ценных сотрудников и отсутствию ожидаемого бизнес-результата. Мы придерживаемся мнения, что конфликтами нужно управлять и наделять их энергией роста, а не разрушения.
Существует три крайности:
- На конфликты закрывают глаза, и в компании формируется токсичная атмосфера.
- Конфликты сглаживаются, что приводит к эффекту "болота".
- Конфликты разгораются, что приводит к снижению продуктивности
Во всех случаях это формирует токсичную атмосферу в команде, приводит к увольнению ценных сотрудников и отсутствию ожидаемого бизнес-результата. Мы придерживаемся мнения, что конфликтами нужно управлять и наделять их энергией роста, а не разрушения.
Что вы получаете от тренинга?
Что вы получаете
от тренинга?
от тренинга?
Для кого тренинг?
- РуководителиНачинающие и опытные управленцы, желающие повысить эффективность своего управления1
- СобственникиЗаинтересованные в повышении управляемости бизнеса и продуктивности рабочей атмосферы2
- HR-cпециалистыОриентированные на повышение качества работы с персоналом и освоение функций медиации3
Программа тренинга
Управление конфликтами.
Как превратить напряжение в развитие?
Управление конфликтами.
Как превратить напряжение в развитие?
- Что такое конфликт? Положительные и отрицательные стороны конфликта
- Симптомы конфликта
- Структура конфликтной ситуации как основа для её разрешения
- Причины возникновения конфликта. Конфликтогены, что это и почему мы на них реагируем?
- Эго-состояния по Берну. Роли-конфликтогены
- Выход из конфликтной ситуации через работу с Эго-состоянием
- 5 стратегий поведения в конфликте
- Определение доминирующей стратегии поведения
- Манипуляции в конфликте и способы работы с манипуляциями
- Снижение эмоционального накала при коммуникации
- Практические техники разрешения конфликтных ситуаций
Что в результате?
- Поймёте структуру конфликтов и сможете понимать то, что скрыто
- Научитесь эффективно управлять конфликтами различных типов
- Освоите инструменты профилактики и сможете управлять эмоциональным климатом
- Улучшите качество и продуктивность командной работы с ориентацией на долгосрочный эффект
- Повысите показатели удовлетворённости работой и лояльности
Кто бизнес-тренер?
Наталья Литвак
Автор и ведущий бизнес-тренер курса
Автор и ведущий бизнес-тренер курса
Сертифицированный бизнес-тренер университета «СИНЕРГИЯ» и Министерства экономического развития Российской Федерации, бизнес-консультант, HR-эксперт, член Совета при Губернаторе Новгородской области по улучшению инвестиционного климата, директор Центра Управленческих Технологий «МейнСтрим».
29-летний профессиональный и управленческий опыт работы в области управления персоналом
> 2100 бизнес-тренингов проведено
> 150 авторских тренинговых программ
> 15 000 часов обучения по темам развития управленческих навыков в качестве бизнес-тренера
> 98% уровень удовлетворённости участников обучения
Наталья Литвак
Автор и ведущий бизнес-тренер курса
Автор и ведущий бизнес-тренер курса
Сертифицированный бизнес-тренер университета «СИНЕРГИЯ» и Министерства экономического развития Российской Федерации, бизнес-консультант, HR-эксперт, член Совета при Губернаторе Новгородской области по улучшению инвестиционного климата, директор Центра Управленческих Технологий «МейнСтрим».
29-летний профессиональный и управленческий опыт работы в области управления персоналом
> 2100 бизнес-тренингов проведено
> 150 авторских тренинговых программ
> 15 000 часов обучения по темам развития управленческих навыков в качестве бизнес-тренера
> 98% уровень удовлетворённости участников обучения
Светлана Васильева
Бизнес-тренер курса
Бизнес-тренер курса
Сертифицированный бизнес-тренер, HR-консультант, ассессор, модератор/ фасилитатор, директор по развитию Центра Управленческих Технологий «МейнСтрим»
16 лет профессионального и управленческого опыта работы в области управления персоналом
> 9 лет работы в качестве бизнес-тренера
> 170 бизнес-тренингов проведено
> 1000 часов обучения по темам развития управленческих навыков в качестве бизнес-тренера
Сколько стоит обучение?
Подать заявку
Бизнес-тренинг
"Управление конфликтами"
10 июня 2025 года
г. Великий Новгород
Заполните форму
и нажмите кнопку "Подать заявку"
"Управление конфликтами"
10 июня 2025 года
г. Великий Новгород
Заполните форму
и нажмите кнопку "Подать заявку"
Нажимая на кнопку "ПОДАТЬ ЗАЯВКУ", Вы соглашаетесь с нашей политикой в отношении обработки персональных данных.
Пройдите по ссылке и ознакомьтесь с
"Политикой в отношении обработки персональных данных"
Пройдите по ссылке и ознакомьтесь с
"Политикой в отношении обработки персональных данных"
Подать заявку
Бизнес-тренинг
"Управление конфликтами"
10 июня 2025 года
г. Великий Новгород
Заполните форму
и нажмите кнопку "Подать заявку"
"Управление конфликтами"
10 июня 2025 года
г. Великий Новгород
Заполните форму
и нажмите кнопку "Подать заявку"
Нажимая на кнопку "ПОДАТЬ ЗАЯВКУ", Вы соглашаетесь с нашей политикой в отношении обработки персональных данных.
Пройдите по ссылке и ознакомьтесь с
"Политикой в отношении обработки персональных данных"
Пройдите по ссылке и ознакомьтесь с
"Политикой в отношении обработки персональных данных"